梁友龍畢竟也做了這麼多年生意，他還是留了心眼的。他提高薪酬，特意聘用了幾個小老鄉。這樣，就能把技術學到手中，以後萬一有什麼變化，也好有個長足的發展。

但他萬萬沒想到，店麵租好了、設備也向總部購置齊全、員工也到位了。可“達飛烘焙”的培訓，卻掉了鏈子。

按照品牌原先的說法，所有的生產過程都是他們反複總結，可以很快複製的。隻需要一周的集中培訓，員工就可以上手。此後，每個月還會更新部分新品，一切都會很順利的。

可奇怪的是，幾個小老鄉白天去培訓，晚上到店試運營。但怎麼試，都做不出來培訓班裡老師們的效果。

他們向梁友龍反映，老師們都是一小爐一小爐的製作。但店裡同比例一複製，根本達不到同樣的水平。要麼是方法，要麼是材料，總有哪裡出了問題。

梁友龍去問吧？品牌方卻隻說是員工學習時長還不夠，讓他不用擔心。船到橋頭自然直。

就這樣，三家麵包店在一片手忙腳亂中開業。由於麵包出品水平一般且不穩定，在經曆了一小段時間的好生意後，馬上就迎來了斷崖式的下滑。

某消費平台上，三家店的用戶評分，都被打到了4分以下。

被派駐到店的幾個麵包師傅，也叫苦不迭。梁友龍一再追問才得知，這些人原來也並非“達飛烘焙”的老員工。不過是不久之前才被請來的麵包師。

其中有人悄悄的告訴梁友龍，“達飛烘焙”計算的材料費用，是市場價的三倍。但所有加盟商都已經預交了近半年的材料費。這錢隻能慢慢扣，可是不能退的。

直到這時，這時，梁友龍才終於知道大事不妙。他先找“達飛烘焙”，對方再三推諉，說這些流程都是委托彆人設計好的，他們也是受害者。他又來到“爐邊餐飲”討要說法。

當時，“爐邊餐飲”尚未搬到銀華大廈。但很顯然，他們這個項目做的急功近利，並沒有深入了解烘焙店的實際運營。跟“達飛烘焙”之間，各自也打著說不清的小算盤。但最終，為此買單、陷入困境的，也就隻是像梁友龍這樣的加盟商了。

”那段時間，我老公天天起早貪黑的去店裡轉悠，吃不好、睡不好。他這個人心氣高，不服輸。真沒想到，店裡後來每天就隻能開十單，做到一千塊的營業額都夠嗆。那些店員瞅著情形不對，也一個個的垂頭喪氣。短短兩個月的時間，我們的錢就都砸進去了。”

陳雲翠邊說，邊忍不住抹起了眼淚。

這個時候想要收手，那就是硬虧。一輩子沒有給人低過頭的梁有龍，無奈的咬著牙、向親戚朋友們借錢周轉。

很多時候，選擇總是要比努力更重要。現在看來，梁友龍的補救行為，也不過是讓自己陷得更深而已。

等他走投無路，多次去找“爐邊餐飲”扯皮之時，卻發現對方已經花錢把這事兒壓了下去。他們公司又開始策劃包裝新的項目了。

到梁友龍離家出走之前，“爐邊餐飲”也沒有對他作出任何的補償。但沒有多久，他們擴大規模，搬到了銀華大廈的七樓。

事情已經過去這麼久了，還好梁歡畢業後，找了份不錯的工作。母子兩的日子總算是一天天的好了起來。

至於他這位消失多年的父親...此時，他表情複雜。