第172章 金福源的企業論(2 / 2)







難怪都說富貴人家的小姐要比普通的家庭閨秀有自信的多,這種信心是來自家族的培養,財力的碾壓和地位差距太大導致的。</P>

“你們彆這樣看著我,我可不是對他們嚴格,主要是被爆出來好幾次了,順帶敲打敲打,畢竟這家店開了好幾十年了,已經成了秦淮河的一塊招牌,老字號不能隨便給破壞了,影響了整個品牌的形象。”</P>

楊若雲看兩人有些遲疑,然後說道。</P>

“姐姐,你覺得一家品牌要怎麼才能發展的久遠呢?很多老字號明明在艱苦時期四處開花,發展迅速,結果到了好的環境下,反而還連連敗退,甚至導致破產閉市呢?”</P>

趙秀青問道,她覺得自己從若雲姐姐的話裡麵,可以學到很多東西。</P>

楊若雲聽到這話,沒有直接回答,倒是反問道。</P>

“那你覺得一個企業品牌如何才能發展的長遠呢?你既然問了這個問題,肯定也有自己的個人見解,不妨先聽聽你的見解,我再給你補充一下。”</P>

胡桃看到兩人要開始進入商業話題了,立馬坐了下來,看著兩人,認真聽課。</P>

都說生活才是最好的老師,更何況眼前的若雲姐姐可是一個名校畢業了好幾年的高材生了。</P>

趙秀青倒是想過這個問題,整理了一下思路,然後說道。</P>

“在我看來,一個品牌要向走長遠發展,那就要有一個目標,這個目標可以很大,也可以很小,倒是至少要指出未來幾年甚是十幾年,更甚至是幾十年的發展大方向,朝著這個目標一點點的奮鬥。</P>

然後就是企業文化和社會責任感的問題了,一個好的品牌,一個好的企業,一定要有能讓人有歸屬感,有被彆人認可的企業形象,能造福於社會,對整個社會的進步是能做出正麵貢獻的。</P>

然後就是人才和員工職業發展的規劃問題了,每個企業,都應該在某個階段接收新的人才,要讓員工有一個發展方向,能升職的可以升職,能加薪的可以漲薪,能留的住員工,讓員工來了就不想走的那種是最好了。</P>

然後就是員工或者公司的福利待遇要更好,不說第一,也要做到在整個行業排名靠前,讓員工有這種驕傲感和自豪感,對所在企業的歸屬感越來越濃鬱,對企業文化感到認可。</P>

我就知道這麼一點,姐姐你看我說的對不對?”</P>

楊若雲兩隻眼睛盯著她,嘴角帶著笑意,青青喜歡這種商業問題,其實還是挺有用的。</P>

畢竟,她學的專業就是國際金融,以後會經常涉及到商業談判和商業金融經濟相關的問題。</P>

楊若雲先是點了點頭,然後說道。</P>

“你說的很有道理,基本上從企業品牌到個人,講的都很詳細。”</P>

“我補充一點吧,就是涉及到法律和資本方麵的問題。</P>

一個企業要想長遠發展,一定要有一個好的法律意識和司法部門,對待法律法規有一個敏感意識形態,涉及到的問題都能很好解決。</P>

然後就是你說的企業改革變革轉型問題了,一個企業最好做的就是改革,最不好做的事情也是改革,改革既能延續企業生命,又可能導致企業步子跨的太大,導致改革失敗,從此一蹶不振。</P>

一個好的領導者,一定要有明銳的目光和長遠的規劃眼界,能從長遠預期中進行改革轉型,再然後就是要有改革變革的決心,絕不因為環境因素或者人為因素的影響,動搖決心。</P>

就從這家金福源來說吧,剛開始隻是做金陵烤鴨的,後來因為資本介入,門店自我的發展意識強烈,然後轉型,從一家商鋪發現到了一個品牌,在整個蘇省成功開了上百家分店,這都離不開自身以及資本的影響。”





//