<b></b></div> 3月14號，星期五，這一天終於到了。

整個中國遊戲圈都在等著接下來的這一周，寸陰若歲，引頸而望，焦急中夾雜著緊張，緊張裡又不失渴望。

媒體向來是善於煽動和渲染的，金翎獎上任越勤葉沉溪兩個人握手的瞬間，在第二天就在網絡上瘋傳，不僅是遊戲和互聯網媒體，甚至一些財經和時尚雜誌也用了大版麵刊登了這張照片。

對於這張照片，在媒體和玩家之間目前有兩種解讀。

第一種是三月份這場大戰的宣戰儀式，第二種是遊戲新生代力量將聯合起來向傳統巨頭發起挑戰。

無論是哪一種，這種持續的曝光和討論熱度，兩家公司和三款項目都是受益者。

相對來說青魚網絡可能還占了些便宜，畢竟他們本身宣發能力就和騰華不是一個檔次，隻是苦了同樣3月24號開測的《人間2》反倒顯得受了冷落，不是說好的三國鼎立嗎，什麼情況？

此時中國的網吧裡，《反恐英傑》的熱潮早已開始冷卻，雖然也還有一部分玩家在堅持，但再也無法像當年一樣霸占整個網吧。

《使命召喚》已於去年年底發售，但單機遊戲在此時的國內市場早已遭遇寒冬。

《光環》和《戰地》這些經典係列還並未被國內玩家所熟知。

麵對這樣一個幾乎沒有FPS同類競爭對手的大環境，伴隨著騰華“三億鼠標的槍戰夢想！”的宣傳口號，《超越火線》終於在中國開啟了不刪檔測試。

開服第一天，晚上20:30分，同時在線人數達到了20萬。

……

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葉沉溪並沒有關注這款競品今天會有怎樣的表現，一方麵他有自己的事情要忙，一方麵他當然知道《超越火線》會取得怎樣的成功。

雖然這款作品本身品質確實算不上有多麼精良，在國內口碑也就那樣，但除了騰華的運營之外，它自然有它成功的理由。

失敗的產品各有各的缺陷，成功的產品同樣也有成功的道理，要麼是天時要麼地利要麼人和，以及它本身的閃光點。

起初騰華拿到的第一個《超越火線》版本，僵硬的操作，災難性的手感，節奏拖遝，遊戲定位也模糊不清，幾乎是一個粗製濫造的產品。

而騰華開始了和韓國開發商長時間的反饋，測試，再反饋，再測試，依托騰華對用戶體驗的理解，將這款原本血統純正的韓國遊戲打造成了為專門為中國玩家量身定做的項目。

然後再呈現到了玩家麵前。

騰華有一個專門的部門叫做“用戶研究與體驗設計部”，簡稱騰華CDC，成立於2006年6月，目前人數已經超過100人，承載著騰華將近100個項目的用戶體驗設計。

很多人都覺得自己很了解用戶體驗，因為他自己就是用戶啊。從他自己的感受出發，這個地方很爽，這個地方又不爽，但很遺憾那都是你的一家之言。

用戶數量越大，對用戶習慣剖析越精確，而騰華坐擁6億多QQ用戶，他們有一個龐大的用戶數據網絡。

那麼多騰華的問卷調查，那麼多用戶的數據分析，需求挖掘，趨勢探索，你可以說CDC是真正了解玩家和用戶的人。

這就是《超越火線》能成功的地方。

更易上手的係統，更簡單的加入遊戲流程，點一個房間就可以直接加入，立刻開始遊戲；