經過短短一周的測試，別克的銷售數據已經出來了，別克在這一周裡，相對於去年同時間段，同比增長24%，相對於上一周，環比增長27%。≧

這就意味著，僅僅憑借莫回的軌跡1.o汽車版，就幫助別克增加了四分之一的銷量，這個增量是非常驚人的，比如去年別克在大袁帝國總銷量是85萬輛，那麼軌跡1.o將幫助別克增加至少2o萬輛/年的銷量。

這還是隻是靜態計算，實際上品牌傳播和產品銷量是個互動關係，當別克銷量過1oo萬/年的時候，對應的用戶群就會擴大，品牌影響力就會增加，市場佔有率和品牌知名度的增量，反過來還會進一步促進銷售，這是一個諧振遞增關係。

所以一旦這個軌跡1.o長期運行起來，在其他汽車廠商沒有對等競爭手段之前，這種高精度的靶向營銷將會揮出無以倫比的效果，肆無忌憚的搶奪市場份額。

核武器的對手永遠是和武器，軌跡1.o的這種高精度的靶向營銷，在市場營銷領域基本上就是相當於核武器級別的手段，它的對手永遠隻會是同類，其他營銷手段將會在它麵前潰不成軍。

為了充分揮軌跡1.o的作用，齊文生動用了幾乎他所有能夠動用的社會關係，幾乎以一己之力打通了數據源和營銷配合中的上下遊通道。

為了解決數據源問題，齊文生不僅設法將別克這些年積累的用戶信息全部開放給軌跡1.o，不僅如此，他還接入了駕校渠道，各類汽車網站，汽車論壇，汽車群，汽車媒體等各種媒體的數據。

僅僅有汽車類媒體的數據還不行，齊文生跟各種綜合性平台談，跟微信談，跟網易談，跟百度談，跟淘寶談，在付出各種代價之後，將它們手頭的用戶數據全部整合進數據源中。能拿到原始數據接口的，就直接拿回來，拿不到原始數據接口的，就給出數據分析模塊，將分析結果導出給軌跡1.o.

這些媒體媒介網站平台方麵的資源正好是市場總監的優勢領域，他作為別克的市場總監，手裡有大把大把的汽車類媒介資源，這次為了軌跡1.o，齊文生把所有這些資源全部動起來了。

隻有推廣是不行的，在銷售端，齊文生影響銷售部，動了廣大的代理商資源，服務商資源，當一個汽車廠商的資源被充分動起來時，所產生的能量是相當驚人的。

比如服務商和代理商解決了車牌的問題，解決了分期付款的問題，解決了銷售模式變更的問題，隻要有了廠商的支持，代理渠道會迸出驚人的社會能量。

而所有這些做在背後的工作，最終體現在消費終端上，就出現了柯童遇到的神奇現象，一切仿佛就是為了他準備的一樣。一切都剛剛好，一切都是那麼順心適意，一個本來很漫長的決策流程，在高精度的靶向營銷麵前，被縮短到一兩天之內。

正是這些幕後的繁雜工作，加上軌跡1.o的酵升華，最終造成了震撼人心的直接成果，誇張的銷售業績增幅就是最好證明，是鐵一般的事實，它讓所有異議和冷眼全部消失了。

這次銷售測試給別克管理層帶來極大的震動，這是在產品毫無變化的情況下單單憑借營銷手段達成的結果。並且能夠預計的，這種營銷手段具備強大的攻擊性，是一種強大的攻擊性手段，是用來與競爭對手搶奪市場份額的利器。

所以當這個測試結果報上來之後，別克迅做出了決定，開始在全球各個國家推廣這種營銷方式。並批示要儘快支付莫回預付款，並準備派出自己的研團隊幫助莫回進行軌跡1.o在全球各主要語言區進行本地化開。

別克在做出這些動作的同時，相關信息很快報送到通用高層，在鐵的事實麵前，再不可思議的事情也會被接受，尤其對於一批商業高管們，他們迅聞到這個測試背後的巨大商業力量，他們聞到了利潤的味道，像海洋一樣龐大的利潤的味道~~~

於是~~~

“莫總嗎？”