傑夫‧貝索斯最近很煩惱，前一陣他和幾個好夥伴設計了一款比較新奇的機器人，這是個畫畫機器人，它能夠將設計好的畫稿在紙上、牆上、地板上、甚至雞蛋上畫出來。

想法很好，產品也很酷，在眾籌網站上非常受歡迎，來自全球各地的極客愛好者紛紛表示了極大的興趣。

產品的設計理念很棒，很吸引人，正對年輕人的胃口，這讓他們通過眾籌拿到了第一筆投資。

這次創業的開局很好，但是他現在正處在無限撓頭當中。機器人的電路設計和程序設計基本已經完成，現在正在想辦法進行小試，但是進展非常不順。

為了進行小試，傑夫現在每天的主要任務就是不停的與各個不同的零部件廠家談判，談價格，談質量，談規格，談交貨時間，談物流，談倉儲等等等等，反正隻要涉及到這款機器人的零部件，都需要找到若乾個供應商來談，以便從中優中選優。

但是很不幸的是，傑夫是個硬件工程師，他從來就沒做過生意，從來沒參與過商務談判，他感覺有點無所適從，完全不知道該怎麼做，不該怎麼做，商務談判真的一點概念都沒有。

如果讓傑夫去開發背板很容易，但是讓他搞定供應商真的太難為人了。不過創業不就是這樣嘛，遇到問題解決問題，不停的遇到新問題，然後不停的學習，不斷的去解決掉它。

在產品的設計階段，傑夫還沒覺得創業有多難，但是一旦走到小試階段，他感覺難度突然上升了n個數量級。

他的這個創業團隊，有軟件開發工程師，有結構工程師，有視覺設計師，有產品設計師，結構已經非常完整了，但是他們畢竟隻是個創業團隊，不可能在創業初期就把所有相關的人員都配全。

所以他們的團隊裡沒有人事，沒有行政，沒有財務，沒有市場，沒有銷售，現在看來也沒有商務，沒有采購，沒有倉儲。並且做出成績之前，也不可能有，所以這些活他們必須自己乾，自己解決掉。

傑夫在選擇小試供應商的過程中，感覺總是遇到各種不可預期的障礙，比如他現在就被一個攔路石擋住了。

他們設計的機器人外殼上有一個塑料件，對於這個塑料外殼有專門的規格要求，要求形變小於0.5，並且他們在這個塑料件身上隻能投入5萬美元的預算，再多的話就會影響整體預算，導致其他零配件的預算不足。

整個產品總共由185個零部件組成，塑料外殼隻是其中的一個配件，這個預算是早已經測算好的，是很難改動的。

現在傑夫談了幾家塑料加工公司，但是發現各家的報價與他們的預算差距較大，報價最低的一家公司給出了7.5萬美元的報價，這仍然與他們的底線想去很遠。而傑夫與這幾家公司反復溝通，給人的感覺就是，哪怕是人家不賺錢隻要個成本5萬美元也做不下來。

這事到這就卡主了，傑夫與團隊開會研究，但是商量來商量去，一直無法找到解決方案，要麼追加預算，要麼降低品質，似乎沒有第二條路可走了。

就是在這個情況下，一個偶然的機會，團隊裡有人介紹了一個叫雲智造的平台，傑夫上去看了一下，發現他們能夠為硬件創業團隊提供整套的服務。

既然提供全套服務，也許就會有量上的優勢，有成本的優勢，即使在這個過程中他們收取一定費用，也許整體算下來成本也會比他們自己弄要低。

正式抱著這個想法，傑夫跟雲智造談了一下，並且重點談了一下他現在麵臨的困境，表示如果雲智造能夠解決這個問題，在5萬美元之內搞定這個塑料件，那麼他們就可以考慮跟雲智造合作，選擇雲智造的生產鏈服務。

僅僅過了幾天，雲智造的人聯係他，並且告訴他這個問題已經解決了，傑夫感覺非常驚奇，因為他覺得已經差不多無路可走了，雲智造是怎麼解決這個問題的？