（加更）

對周揚而言，上調到京城任職，最大的一個好處自然就是跑部不用那麼麻煩了。

17號一大早。

組織部那邊又召開了一次乾部交流任職工作會議。

仍然兼任著副組長的周揚儘管已經卸任了蘇東省委副書記和組織部長的職務，但是仍然需要出席這次會議，而且還要位列在主席台上。

當然。

對於台下的一眾省委副書記和組織部長而言。

這一次周揚身份上的變化帶來的震撼還是不小的。

以往的幾次會議，周揚雖然是緊挨著組織部部長關振林，但是畢竟自身的級彆仍然是省部級副職領導乾部，多少給人一種很突兀的感覺。

但是如今他的主職是政策研究室主任。

所以當他跟組織部的常務副部長滕劍飛分列在關振林左右手落座的時候，整個會場裡不少人都是抬頭朝周揚打量了兩眼。

這位周主任升官的速度，確實是快得令人有些應接不暇。

幾乎在很多與會人員心底都有這種感覺。

因為眼下還是年初。

所以這一次的工作會議主要還是在總結去年試點的基礎上，談到了進一步擴大乾部交流任職範圍的問題。

會議結束之後。

關振林把他留下來一起共進午餐。

其實主要還是討論乾部交流任職工作得到成效到底該怎麼考核的問題。

在組織部機關食堂的小包廂裡。

聽到關振林說有意把這個工作交給他去負責的時候，周揚明顯眼皮子一跳。

隨即就直接問道：“部長，這個工作交給我來負責不是很合適的吧？畢竟政研室那邊還有一攤子事情。”

然而聞言關振林卻直接擺了擺手。

“先不說合適不合適的問題，你認為這個工作到底有沒有達到預計的效果？”

一時間周揚也被問住了。

老實說。

早些年他在南江省委組織部擔任副部長的時候，其實就已經在乾部交流任職工作上有了很深的體會。

這個工作效果確實是很明顯的。

一方麵對於提升基層乾部的工作能力可以說是作用極大。

另一方麵，對於改進組織工作，尤其是加強乾部監督有很重大的意義。

但是這個工作本身就是一個很難去量化的東西。

真要說有沒有達到預計的效果其實是很難去判定的。

所以沉吟了許久之後。

周揚才開口道：“部長，這個問題我認為要從兩個方麵來看。”

“一個是工作落實的情況。如果工作保質保量地落實下去了，那這個工作推動跟不推動的 效果肯定是有差距的。”

“另一個就是交流任職的乾部情況。”

聞言關振林突然放下筷子朝周揚打量了一眼。

隨即就笑罵道：“打官腔。”

“去了政研室沒幾天的工夫，本事不見長，空話套話倒是學了不少。”

“行了，這個事情就這麼定了，到時候我會讓人把材料送給你，具體怎麼做是你自己的問題。”

“不過我強調一點，這個事情是上局委會討論過的，要是拿不出結果來，我肯定要找你的麻煩。”

一時間周揚也是哭笑不得。

但是心底也明白，關振林這明擺著就是要他多接觸基層的乾部人事工作了。

不過自己一個政研室的主任，天天頂著組織部的帽子下去搞調研肯定也不行。

腦海中，周揚突然冒出來一個想法。

最近一段時間政研室那邊正好有一個專項任務是人才培養方麵的內容，按照下麵報上來的材料來看，政研室是要分赴全國各地去進行調研的。

既然如此的話，那他倒是可以把這兩項工作結合到一起做了。

掛羊頭賣狗肉還不至於。

但是讓專業搞理論的人去製定一個評判標準的話，恐怕比坐在那裡乾開會效果要好。

從組織部回到辦公室。

周揚立馬就把負責這個事情的政治研究局的局長吳德勇叫到辦公室裡。

了解了一下局裡的安排之後。