小林田中身子倚靠在沙發上，鬆了鬆脖頸後，麵容上儘顯疲態，隨後聲音低沉地問道：

“什麼樣的合作方案，請周先生詳細說明白。”

其實在這一刻，周於峰有了常備不懈的警惕感，收錄機廠和磁帶廠一直打不開銷路，讓其有了前所未有的壓力。

與常寬、程琳、沈小岑等藝人的保底買斷合作，推出相關的專輯後，個人的磁帶廠立馬就錄製了一盤盤的磁帶，在市麵上銷售，

至於一些大型的磁帶廠，例如吉祥等這些工廠，不可能在其廠盜版出同樣的專輯來售賣，這樣肯定會吃官司，但個人的錄製，誰也管不了這麼多。

吉祥的牌子打響之後，更多的消費者們會選擇購買他們的磁帶，來錄製那些歌手的專輯，反倒是周於峰推出歌手專輯的事，間接增加了吉祥收錄機的銷售量。

現在最關鍵的問題就在於，消費者一直把燕舞收錄機，以及不同規格的磁帶，當做是另類來看待。

不會正常選擇的商品，是另類！

因為收錄機的本身，技術成本太低，可以生產出來的廠家多之又多，且在功能方麵，幾乎都是一致的。

你的產品又與市麵上的都不一樣，自然會引起消費者如此的心態。

周於峰想要重新定義市場，也就是所謂的洗牌，利益巨大的同時，所要走的路也是極其艱難，哪怕是他占得了先機，也會有大概率的失敗。

所以他才會在全國範圍內，找尋合作收錄機的廠家，甚至是把利益讓出來，就是為了讓不同規格的收錄機，變得常態化。

一件大件，隻有讓其常態化，才會被納入消費選擇的標準。

如果魔都市的那幾家知名收錄機品牌，都選擇與周於峰合作，那生產出來的不同規格收錄機，就不會變成如今消費者眼中的另類。

廠商之間聯合起來，在展銷會、廣告中宣傳其產品，製造的噱頭也更加有可信度，畢竟大廠都在研製這類的收錄機。

何承福的海燕收錄機，就更加有說服了，剛剛獲得魔都市的榮譽品牌稱號。

推出程琳、沈小岑等特製卡槽的磁帶專輯後，就有高質量且比sony等廠更加性價比高的磁帶來匹配收錄機的市場。

而正版程琳、沈小岑的專輯，這就是產品的優勢，誰也取代不了，隻有花朵集團可以來錄製正版的專輯。

以此來漸漸占據一定的市場份額，在市場表現中趨於正常，不是現在的反常，打不開銷路，根本就沒人買的不正常情況。

之後再由花朵集團推出牛丹丹、盧恩予，甚至是費翔等人的正版專輯，與大廠之間的緊密合作下，實現市場的重新洗牌。

到那個時候，市場就會被提前改規格的那幾家收錄機廠來刮分了。

當出現狂熱的追求，相關的產品同樣會被推上風口浪尖，哪家品牌收錄機的銷量，都是呈幾何倍的增長。

這也是為什麼周於峰現在不敢推出牛丹丹等人專輯的原因，無論是心雨還是鏗鏘玫瑰，都是年輕人最為追捧的歌曲。

基於打不開銷量的不正常市場前提下，盲目推出這些歌曲，萬一被錄製，反倒是讓其競品的磁帶銷量大漲，那就沒了贏下市場的機會。

無論是資金，還是市場表現上，都已經到了最為關鍵的時候。

關鍵現在的情況，魔都的那些收錄機廠，何承福等人，誰不是在看周於峰笑話，怎麼可能與他合作，把花朵服飾的股權讓出來才好。

必須要與大牌合作，把利潤讓出去，這商品常態化，不是隻有一家突然出來的牌子，在生產這個莫名其妙的規格收錄機。

由大品牌來帶動市場。