“消費升級並不是新的風口，而由此帶來的是本土化同類彆公司的崛起，這種現象，在我們曰本，七十年代末的時候，就已經發生了。”

小林田中站起來發言，其中在電視台會議桌上的，並不隻有庚英毅和巫宏俊，還有工商局等相關部門的同誌們。

而作為三洋、索尼、夏普，這三家大品牌的聯合發言人，小林田中此刻講話的目的，是讓彼此雙方如何更好的配合好工作，把新產品造勢出去。

稍有停頓後，小林田中繼續說道：

“80年的時候，宜家在多個國家風靡，唯獨敗給了我們曰本本土的家居品牌企業，由此消費升級，所帶來的，是80年誕生的無印良品，以及前不久成立的優衣庫。

優衣庫的規模雖不如花朵服飾那般發展迅猛，但在本地市場，已經慢慢形成了一種趨勢，所以消費升級不等於貴，且最大的機會是本土化。

這也會造就一批新企業的發展，給你們帶來良性的影響，是正確的刺激市場。”

話畢之後，會議室裡短暫地安靜下來，小林田中也禮貌地鞠了鞠躬。

工商局趙局，看了眼身旁的大學生小張，後者是五道口職業技術學校的高材生，點點頭後，站起來開始發言：

“讚同小林先生的看法，商品經濟其中心就是形成的競爭關係，互利消費者，如此一來，商品更加有性價比，且是可複製的模式，好品牌滿足用戶的訴求，發展的同時，研發也在進步，從而更好的服務人民。”

話畢，小張便笑著點點頭，又坐了下來，湊到趙局的耳邊低語道：

“收錄機在米國、曰本這些市場上，已經並不怎麼流行了，而是一種唱片，對音樂、對文化，有更高的追求，按照我的看法，收錄機肯定是會被淘汰的，所以技術上有研發、改進，這才正常。”

此時小張對收錄機的分析，正是那三大品牌對收錄機的看法，所以在周於峰提出合作改革的時候，才會欣然接受，何嘗不試一試？

這一點，周廠長利用得極好！

趙局點點頭後，看向小林田中說了起來：

“小林，產品的更新換代，這是你們企業的事，我們沒權利管你們這些，但要在廣告上宣傳，我怎麼看得像是在貶低我們本地的收錄機技術，這...就讓我們很難辦了。”

趙局搖搖頭，故作難堪。

他如此的表現，是想多提些要求，把市場讓給你們的時候，你們得拿出誠意，把技術讓出來，或者是提供更多的就業崗位。

可小林田中並不能明白其意思，急忙站了起來，拿出了幾份技術數據，焦急地說道：

“這是數據對比，新的產品無論是播放磁帶的流暢度，還是使用壽命，都是要比之前的產品更好的，我們是把更好的產品帶來了華夏市場。

而且，我們隻是拿自己原來的產品做對比，趙局你的這話可說的不對！”

“對的，劉局，我們這三家大品牌，同時能夠提供出這樣的技術數據，以此證明新的收錄機要比原來的產品更加出色，是我們的品牌各自對比，無關於本地的品牌！”

三洋的在華負責人也開始說了起來，同時從文件夾中拿出一份份的數據報表。

無論是相關的數據證明，還是每日收錄機的生產值，以索尼、三洋，夏普這種企業的體量，足以在這段時間裡完成。

“唉...”