本來燕舞收錄機廠，周於峰是想以海耳冰箱廠的發展模式，來實行管理的，按照其原本的發展規劃，三千萬元的資金投入，是會在未來的十年時間裡，帶來遠遠超出這筆投資的數倍收益。

而在前一世，燕舞是向銀行有息貸款兩千萬之後，獲得了上億元的工業總產值，所以這一筆的投資，短期盈利要遠在海耳冰箱廠之上。

周於峰分析得很明確！

且還能夠提高磁帶廠的收益，畢竟擁有相關的技術買斷，造就了飛翔、牛丹丹等專輯的不可替代性，在營收方麵，是要遠遠高於海耳冰箱廠的。

但重新定義市場之後，與索尼、三洋等品牌的競爭中，讓周於峰改變了原來的想法。

未來發展中，是可以以燕舞收錄機為基礎，研發隨身聽、CD等相關的電子產品，畢竟不同卡槽磁帶已經占據了整個市場。

所以在與解波俊後續的商談中，周於峰以象征性出資一塊錢的價格，重新擬定合同，花朵集團百分之百控股燕舞磁帶廠。

也就是說，花朵集團出資一塊錢，收購了燕舞收錄機廠剩餘的股份。

對於解波俊，以及廠裡的職工來說，是沒有本質區彆的，工資、以及股份的分紅，是不會多改變的，但企業營收的這筆資金，到了花朵集團員工工會委員的大盤子裡，資金為花朵集團投資所準備。

因為廠子的發展經營權本就在花朵集團手裡，解波俊能夠看得明白，當初周於峰看似與自己簽訂讓利的協議，但廠子還是人家做主。

所以要想廠子不被淘汰，就需要不斷地發展新的產品，解波俊也通過收錄機的這件事後，有了新的理解，所以營收的資金放在花朵集團的大盤子裡，是最為合適的，讓母公司直接投資。

而相對於海耳冰箱，張瑞有自己的看法，讓利就可以，因為相關的技術買斷，都是花朵集團投資的資本，他是想按照自己的規劃來發展冰箱企業。

周於峰自是會給予這位優秀廠長，如此的權利，但投入資金的改革，就是在冰箱廠的盤子裡了，花朵集團隻管每年收錢。

“燕舞收錄機廠，自改革開始之後，產能逐漸提升上來，以目前的生產效率來看，絕對能在今年實現年產120萬台的目標！”

解波俊鏗鏘有力的聲音傳出來，立即引得同誌們熱烈的掌聲。

倪娜娜也終於是參與在其中，帶著微笑，不斷地鼓著掌，姑娘的心情此時變得極好。

“銷量迎來井噴式的增長，所以十二月對比十一月的環比率，是沒有參考意義的，但依據目前市場的定性，燕舞收錄機廠實現工業總產值3億元以上，利稅5000萬以上，是完全沒有問題的。

單單在三月份，廠子的單月銷量，就達到了四萬八千台收錄機，其中型號L1588的高端機，突破到了千台，初步合算的綜合毛利，達九十六萬華夏幣！”

聽到解波俊的單月銷量彙總，讓不少廠子露出驚色，還真是環比沒有參考的意義，如此來看，總產值達到3億元以上，是完全有可能的。

百分百控股的企業，在當月的財務上報後，其盈利就到了花朵集團的大盤子裡，不同於冰箱廠，其企業是在每年財務上報後，才將盈利部分給到花朵集團的盤子裡。

周於峰有意細化這樣的財務規則，就是要方便資本的使用便捷，用於投資等等。

在解波俊走下台之後，周於峰與其一同握手，兩人的第一反應，皆是笑了起來。

當時連夜跑著，與小林田中談合作的事，不由得浮上心頭。