入了八月裡，扒一扒促銷活動節，開始在電視廣告裡大肆宣傳，而因為上一年活動的成功，這一屆促銷節，有了更多的商家積極加入，參與到促銷活動中。

在八月二號這一天，周於峰受邀參加由各大家電製造企業，舉辦的商談會，針對促銷節，家電電器的價格該怎麼降，又該如何保證各廠家的利潤。

上午十點，會議室裡。

各位負責人踴躍發言，氣氛一度變得很高漲，而周於峰不同於去一年的高談闊論，給各廠家提出許多建議，包括表明讓出收錄機低端市場的“友善”態度，而是一直都在沉默，偶爾發言。

因為在會議室裡，不請自來了不少電視機廠的負責人，且這些人所代表的電視品牌，皆是在當地比較知名，且銷售額優異的品牌。

如金星，這家電視廠，可是領先於全國，在78年的時候，就引進了第一條彩電生產線，並且先後獲得了華夏商業部，“全國最暢銷國產名牌產品金橋獎”。

以及其他魔都的電視機品牌商，如凱歌、飛躍，負責人皆是到來，而且這兩大品牌商，可以在84年的時候，就提出了上門服務，調換等售後服務的概念，這在當時是革命性的舉動。

包括合資品牌福日，已經遠道而來的南京品牌，熊貓的負責人，皆是參與到會議中。

這足以明確電視行業的風向標。

在上一年，花朵彩電之所以參與促銷節，是因為產品的定位，是對標的島國高端產品，為了在高端市場中，打開銷售渠道。

也能夠提升促銷節的號召力，畢竟電視可是稀缺東西，彆人都是搶著買呢，參加促銷乾什麼？拿石頭砸自己的腳，降低利潤嗎？

就如桃寶舉辦的雙十一，也不是全產品促銷的，其根本在於，解決產品的庫存。

今年電視機品牌不請自來，且都是有影響力的品牌商，來參加促銷節，就足以說明品牌受到了市場競爭，且產量已經過剩，出現了一定程度上庫存的壓力。

看來，放開電視市場的政策，要比計劃中還要提前，周於峰心裡有了新的考究，而造成這一現象，或許促銷節，刺激消費，也有很大的影響。

市場需求力，就是生產能力！

“所以我的看法是，大家核定一個價格區間，如收錄機，約定降十塊、二十的，在如衣服，降低二塊、三塊的，嚴格規定下來，就可以最大程度保證我們商家的利潤了，而且我們的最終目的，不就是去庫存嘛。”

說話的是工商的李興思，話畢之後，掃了一眼大家夥的表情，發現有很大一部分人是麵露不悅的神色，稍有停頓後，又聲音洪亮地補充道：

“當然，這隻是我的個人意見，這促銷節怎麼舉辦，還是由你們商家來協商。”

最後，李興思把目光落在了周於峰身上，可這位也並沒有看自己，像是低頭沉思著，在今天的會議上，他的話少得可憐。

而此刻李興思的發言，自是代表著魯良吉的意思，想讓魔都的企業，手挽手共同前進，千萬不要去打什麼價格戰，壞了市場。

這也是其他商家不去反駁李局長提議的原因，不想當那個出頭鳥，直接去反駁領導的意思。

魯良吉等人亦是在摸著石頭過河，想要走好計劃經濟轉型到商品經濟的這條路。

“周廠長，這事你得發言，大夥還是挺想聽聽你的意見，畢竟這促銷節也是你們花朵集團舉辦的，不然大家夥也沒有去庫存的這一渠道。”

李興思又對著周於峰笑語道，這才是讓周於峰回過神，抬頭望向了會議室裡的眾人。

“哦，嗬嗬。”