方晟空降後向來在常偉會刻意低調的婁伯林笑著反問道：“怎麼證明這個突然其來的方向百分之百正確呢？還得經曆時間的考驗吧？”

車叢道：“還有內圓環範圍有多大？把居民都遷出去，遠的不說，單瓏黃街能不能做到？就算居民發揚風格搬了，商會怎麼解決？問題怕具體，具體怕實施，這事兒真得從長計議。”

平時很少發言，存在感比較低的鞠紅翔都放了一炮：“天上有高架，地底有地鐵，四通八達怎麼封閉式管理？高要求、低標準的話要少說，免得到時收不了場！”

一時間鄭南通惶然，仿佛回到白洋常偉會的場景，話一出口就遭到常偉們圍剿，都有窮於應付之感，是不是周六貿然發言真的犯了眾怒？

坐在中間的方晟覺得意外的同時也有幾分感慨。

意外的是幾位重量級常偉不約而同公開表示不滿，這是自己空降潤澤以來從來沒有過的一邊倒之勢，可見常偉們已有危機感，不想強勢詩委書計之後再來個強勢詩長。

就是說群起而攻之背後隱含常偉們想當頭一棒，不願鄭南通氣勢太旺的深層次考慮。

感慨的是在鄭南通身上，方晟隱隱看到昔日自己的影子！

麵對強勢一把手，常偉會上飽受懷疑和責難，這不是自己調到江業做現長的真實寫照嗎？

當時自己想拋開老城區再造一座新城；鄭南通則是原地畫圈，把潤澤旅遊文化資源獨立開來。

這樣的思路對不對？

周日方晟反複考慮過三圓環遠景規劃，覺得鄭南通與自己一樣，看出了潤澤明清建築和文化底蘊的巨大商機，打算做大做強旅遊蛋糕。

然而這腳刹車卻不能不踩。

為什麼呢？這項工程太龐大，方晟擔心掌控不住。

羅馬非一日建成。

江業新城是怎麼形成的？先做填空題，從大橋換址開始，小洋蔥餐廳和超市陸續開張，改建擴建寺廟，然後商業小區、銀行辦公大樓相繼動工；再做選擇題，挑選優質企業落戶、正輔辦公樓搬遷；最後才亮出“江業新城”的底牌。

循序漸進的做法使得江業居民心理避免遭受衝擊，新舊城區有個平穩過渡過程，縱使如此後來還是鬨出不少群體、上訪事件，幸虧繼任的兩任領導分彆是朱正陽、樊紅雨，在安撫和維護穩定方麵做了大量工作。

鄭南通畫了三個圈，對外釋放什麼信息？內圓環幾萬戶拆遷；中圓環房價飆升；外圓環地價瘋漲！

這可是傷筋動骨式的大動作，如賀錚所說十年都未必做得完，那麼誰敢保證這屆領導班子之後，每任詩委書計、詩長都讚成這個燒錢的工程？

一旦中途擱淺將留下滿地狼藉，真要背負一世罵名了。

想到這裡方晟輕咳一聲，道：“南通同誌視野很開闊，布局很宏大；伯林、車叢等同誌考慮具體情況也不錯。在遠景規劃問題上，我們一方麵不能怕麻煩，按古申長指示具備前瞻性、超前性；另一方麵也要注重實施和效果，抓好每個環節的落實。我想這樣，在詩委層麵成立戰略規劃小組，南通同誌兼任組長，段勤同誌、伯林同誌、車叢同誌兼任副組長，分彆從戰略遠景、階段實施和運作方案三個方向進行調研，原則上每個月要向常偉會做一回彙報，全麵推動調研工作的開展。南通同誌、各位常偉認為呢？”

“今後要有選擇地對部分區域進行試點，”鄭南通不依不撓道，“光紙上談兵不行，還是要通過小範圍實踐逐步豐富經驗，理清關係，為遠景規劃打下堅實的基礎。”

他準備不等方案全麵通過就率先動手，大有方晟剛到潤澤時的強硬作風！

方晟不悅，微微沉下臉道：“今年部署的工作已經很多，為上高架等項目借了不少錢財政壓力很大，暫時不要節外生枝。不管遠景規劃方案的確定，還是小範圍試點，等到四季度討論明年工作時再納入進去通盤考慮吧。唔，三季度各項經濟指標明後兩天即將出爐，我想數據好與壞，全申排名等等都不重要，重要的是大家一定要保持旺盛的鬥誌，昂揚的士氣，踏實的作風，還有齊心協力的團結精神，攜手一致衝刺四季度！下麵我就下一階段工作重點提幾點個人看法……”

散會時鄭南通快步幾步追上婁伯林，低聲說：“伯林啊，下午碰個頭把常偉會上明確的事項落實下去。”

婁伯林苦笑道：“昨天不是才開了一天會嗎？”

周日上午從八點開始，鄭南通主持召開市正輔黨組擴大會議，各主管副詩長、各條線部門負責人對當前工作做了彙報。鄭南通事前做了充分準備，期間不時詢問種種細節、數據對比等情況，並即興發表自己的看法，冗長的會議開到晚上七點多鐘，回到家婁伯林覺得老腰快要折斷了。

鄭南通道：“明確落實戰略規劃小組的事，時間緊迫，我們拖不起啊。”