事實上，劉華龍10多年的飛刀生涯，出過的意外真的不多，有4次由根治術變成姑息手術，有6次大出血，除了1例死亡，其他的都成功救活。所以，一年中也難得遇到一次意外。

作為外科醫生，誰沒遇到困難？誰沒遇到意外？即使是做闌尾炎手術，也有人拿不下來，最後請大教授出手。甚至還有這種情況，教授出手了，最後還不得不剖開一個20厘米的口子，滿腹找闌尾的。

通過這次的經驗，劉華龍準備把秦堪在他心中的地位提高到兄弟的高度，今後要跟他稱兄道弟。

“秦堪，你和溫文彬的特殊傷口科，你有對科室的經濟方麵的預測嗎？”談到景華醫院的科室收入了。

這是劉華龍比較關心的，他指望這個科室為普外科多創點收，他這個大主任當得就會比較安逸。

劉華龍是有機會做院長的。但是，他沒有去爭取，主要是他舍不得丟了做飛刀的這塊肥肉。

做院長當然好，但是，受到的限製比較多，像這次一樣，出來就是幾天，如果是做院長，那就不敢想象了。

光是這一點，劉華龍就放棄了做副院長，院長的想法，他需要自由，需要有足夠的時間去做飛刀。

做飛刀，是名利雙收的事，並且很容易形成良性循環，名氣越大，收益越多，收益越多，名氣也跟著上去了。

他寧願做大外科主任，大主任的職責是協調發展大外科，領導外科提升業務，提高水平。至於日常管理，還有科室主任，他不需要操心。

他做大主任還有一大任務，就是給外科醫護人員提高待遇，讓自己人先富裕起來。

他想了很多的辦法，他和下麵各區縣都有聯係，要下麵的醫生多送病人來，他還安排人到下麵醫院去做手術，建立鞏固的關係；他還建立了門診手術製度，用優質的服務為門診手術提供便利，這樣，就吸引了很多門診手術，搶了很多外院的生意；他還安排人上門服務，換藥，清洗傷口都是他創收的方式之一。

總之，你骨科、內科發5000元的績效，我大外科——主要是普外科和肝膽胰外科就要發8000元的績效，反正，跟我劉華龍打拚的人，我不虧待他們。

現在，秦堪和溫文彬又成了他創收的另一條途徑。

“譬如，你有打算今年創收多少嗎？”

“今年隻有5個月了，我算了一下，可以創收500萬差一點。”

“500萬？你是按一個月100萬計算？這個目標還小了一點，明年，你們的任務要爭取上2000萬。”

秦堪沉思了片刻，說：“這也不是太高遠的目標。我努力。”

劉華龍又問：“你給溫文彬的報酬是多少？”

秦堪笑了笑，說：“我們這位老同誌似乎還活在30年前，我給他3萬一個月，外加年終分紅，他有點戰戰兢兢。劉教授，下次，你做做他的工作，調動他賺錢的積極性才行。”

劉華龍哈哈一笑，說：“還有這樣的事？這就不奇怪了，難怪，他家裏的經濟還比不過一個主治醫生。原來是觀念在作怪啊。好，我這個星期之內，做通他的思想工作，讓他見錢眼開。”

秦堪嚇了一跳，“見錢眼開可不行，基本的三觀還是要的。做醫生唄，坑病人可不行。”

劉華龍笑了，說：“你這就放心了，溫文彬是有名的菩薩心腸，對病人態度，他如果是第二，沒有人敢說是第一。我再怎麽做工作，他能有所改變，我還沒有十足的把握。”

秦堪點頭，說：“你說得對，他的觀念已經根深蒂固了，坑病人的事，他是不可能的。我隻希望他拚命工作，把科室管理得有條不紊，把業務搞上去。然後，我呢，負責讓他通過3年時間，過上比較富裕的生活。”