與博文公司的合作很順利，陳康傑參加洽談之後的第四天，陶冪他們就從鄭總的手上拿到了前期的十萬元活動費用。

左維生得知外聯部談下了那麽一大筆讚助，興奮之餘又有些失落，他本來想以此來打擊陳康傑在學生會裏麵的威望，可是隨著這個大讚助的塵埃落定，他的設想隻能落空了，還得強顏歡笑的大大表揚了一把外聯部和陳康傑。

現在不說別的，就陳康傑自己分管的幾個部門，已經表現出了對他的歸順之心，在陶冪他們的傳播下，外聯部，體育部，衛生部等部門的同學都知道了陳康傑是一個很有能力的人，隻是不輕易表現而已，不僅如此，為了配合外聯部落實合作方案，丁曉陽分管的宿管部都在一定程度上接受外聯部的指揮，除此之外，左維生這個學生會主席也要協助外聯部與其他學校的學生會積極溝通，爭取把這個合作方案落實下來。

左維生很想不出麵，他不是不想幫助外聯部，主要是他不想為陳康傑爭取功勞，可是博文公司的鄭總已經說了，要是這次合作的好，以後每年都會照此方案繼續進行，言外之意就是明年也還有二十五萬的經費得到，麵對誘惑與下麵的壓力，再不情願左維生都隻能站出來以大局為重。

搞定了博文公司之後，陶冪抽了個時間將所有外聯部的乾部召集起來，請陳康傑去給大家做培訓，怎麽從企業那裏拿到更大的讚助經費，陳康傑勉為其難參加的，不過謙虛的他將培訓改成了座談交流，要是以前，對於這個活動安排外聯部絕對會有不少人抵製，可是現在，在絕對的成績麵前，那些外聯部乾部想不佩服都不行了。

雖然是以一種平等的方式交流，不過陳康傑還是在談話中潛移默化的給他們灌輸了一種思路，那就是以儘可能的為企業創造價值來拉讚助，因為是工商大學的學生，同學們所學的大內大多與經濟和管理相關，這就是一種很大的優勢，目前國內的中小企業對智力是很缺乏的，如果大家能夠把自己所學的理論知識結合企業的經營實際，為企業提出一些建設性的發展意見或者幫助解決一些發展中的實際問題，那就會取得雙贏的局麵，個人能力得到實踐的檢驗與鍛煉，拓寬了個人的視野和思維的同時又能為學生會贏得比簡單捐贈大得多的讚助，另一方麵，企業也能在我們的智力支持下獲得一部分利益和成長。

這是陳康傑在親自參與了一次尋求讚助的實踐之後總結出來的經驗，他覺得這一定比單靠宣揚無償讚助的意義和價值要來得好，因為我們的中小企業家的道德高尚程度還沒有達到那個我們所認為的高度，大企業倒是在經費裏麵有一定這方麵的預算，可是大家也總不能都一股腦去盯著那幾個大企業，不現實。

在從博文公司取得成功之後，陳康傑又和陶冪他們出去了一次，這一次拜訪的是康師傅築城分公司，很巧，是陳康傑最早投資的企業。

這次拜訪，陳康傑並沒有通知公司的任何人，完全是以一個陌生的身份前往的，如果劉凱知道傑少到分公司去化緣，他絕對會親自來接待，而且一定是陳康傑開價多少就是多少，老板要錢，他一個下屬哪裏有什麽二話可講，甚至於陳康傑不開口，他都會給出上百萬元，怎麽說也要積極支持老板的工作不是。

他們來康師傅築城分公司之前，這家公司才給了師範大學一筆一萬塊的讚助，誰讓他們就比鄰而居呢，從師範大學的校門口散步到公司的辦公樓，隻要十來分鍾，近水樓台先得月。

不過在外聯部的乾部聯係的時候，分公司的對外宣傳部並沒有因此就拒絕，隻是簡單的見麵後，隻答應幫助解決兩千五百元的讚助金額。

這方麵的預算，築城分公司每年有三萬塊，師範大學提前拿走了一萬，剩下的兩萬是要分給那麽多所大學的，其目的是為了通過與各學校學生會搞好關係的方式促進公司產品在校園內的銷售，無論是方便麵還是各種飲料，大學校園都是一個很有潛力的市場，既然那麽多所大學要分兩萬塊，那麽能夠給陶冪他們兩千五就不錯了。

隻不過陳康傑就是陳康傑，作為老板，他對這家公司是很了解的，在先收了兩千五之後，他又提出了一個合作換資金的方案，其方案就是，通過對築城零售終端一千家小店做綜合統計，從中分析出他們應該采取的促銷政策和對競爭對手的攻擊策略。

在以往的報告中，陳康傑從來沒有看到這方麵的內容，康師傅公司有自己的市場部，不過他們研究的方向都是一些戰略性的大方向，對終端的研究還沒有深入到小巷小店，別小看這些處在各個巷子裏和小區周邊的小商店，他們或許單個店麵的銷售量不會很大，與商超比起來顯得十分弱小，但是勝在數量龐大，一家店每天賣五盒方便麵五瓶飲料，那加起來就是一個十分恐怖的數字，更何況，整個築城這樣的店麵絕對不止一千家，隻不過是要通過這一千家店麵的統計來找出一些普遍規律，從而製定出合理的政策。

陳康傑的建議對外宣傳部的部長很感興趣，不過他做不了主，上報給了分公司經理，這位分公司經理陳康傑也不認識，這種中低層的乾部想見劉凱一麵都十分困難，而劉凱現在想見陳康傑一麵同樣十分困難，這就注定了他們不會有多少交集。

還好，這位分公司經理不是官僚，還是很有水平和能力的，在和陳康傑商討了一個小時後，懷著對他的欽佩之心同意了，並且答應從市場宣傳費用中特別撥出十萬塊錢，委托工商大學學生會完成這個方案。