第1951章 弄你一個措手不及(1 / 2)







陳康傑心中暗笑,和我比忍耐力,就看你們到底能忍多久?我就不信你們不急,等你們忍不住了,就有你們的好看。

陳康傑雖然很淡定的奔跑著,實際上他不但注意觀察這三個人的點點滴滴反應,他還始終注意自己與第一名的間隔差距。

別以為那個問題隻是其他人考慮,陳康傑同樣也要小心應對的,別到時候差距拉得過大,超不過去了,那才是大笑話和大麻煩。

就在陳康傑他們在這裏勾心鬥角的時候, 那邊跑在前麵的兩任卻心裏樂淘淘。

這兩個選手一個來自埃塞俄比亞,一個來自古巴,就實力來說,他們隻能算是中上等,在他們原來的設想中,能獲得一枚銅牌就已經算是機緣和巧合。

然而現在,他們兩個卻並駕齊驅一直領先,而且與後麵他們認為的最大對手的距離越來越遠,現在都已經超過十幾米了。

難道,冠軍就我們兩個去爭取嗎?他們難道瘋了,放棄對冠軍的爭奪?

不管了,他們既然不要,那正好湊合我們兩個,現在就看誰能夠拿到冠軍金牌了。

一想到獲得冠軍之後回國將要獲得的巨大榮譽以及物質獎勵,兩個人就顯得異常興奮,啊,山水輪流轉,現在終於到我家,今年真是自己的幸運年啊。

這兩個選手一路領先,體力消耗蠻大,他們現在能保持現有速度就不錯,要再提升力量來爆發衝刺,幾乎是不太可能。

熟悉中長跑的人都知道,領跑是壓力最大的,也是體力消耗做大的,因此才會經常看到這麽一個顯現,往往一開始就領跑的人,到最後名次都不會太好。後繼乏力,可是一個很大的危險。

不過這個問題兩人倒是沒有太過於緊張和擔憂。為什麽呢?就因為對手與他們的差距不是一兩米,兩三米,而是十幾米。現在距離終點隻有一圈,如果差距再擴大一些,那麽他們就算有神助,也隻能望洋興歎。

能一輪輪殺出來參加決賽的人,豈是無能之輩?大家的實力是︽2style_txt;有一些參差不齊,但是互相間的差距絕對還沒有到那種天差地別的地步。要是在一圈子內,被對手超二十米,那也未免太遜了。

於是乎,領跑的兩人就在互相較勁的時候,也微微的提高了一些速度。這個速度可以說是他們的極限,但是,為了拿難能可貴的金牌,他們咬牙也要將這四百米給堅持下來。他們知道,要不了多久對手就會衝刺的,他們能做的,就是將距離拉遠一點,這樣就算對方能追上來,也很難超過去對他們造成威脅。

看到前麵兩人就算顯出疲態,也還在咬牙堅持加速,喏厄.恩尼蓋他們三個穩不住了。他們將陳康傑當成最大的競爭對手是不假,但是他們也不願意陪著陳康傑一起“死”啊。他可是已經拿到兩塊金牌的人,少拿一塊不會怎麽樣。而他們來到這裏,就隻有這麽一個項目可以拚殺,這個項目輸了,那就等於自己幾年的努力白費了。

喏厄.恩尼蓋與伯納德.拉加特都是來自肯尼亞,他們是隊友,教練也是一個教練。

已經沉不住氣了的喏厄.恩尼蓋側腦袋看了伯納德.拉加特一眼。

在別人看來,這一眼或許僅僅是關心或者查探一下狀態而已,但是陳康傑卻得出了別樣的理解。

你喏厄.恩尼蓋看你的隊友就看你的隊友,乾嘛還用嘴角往我這裏撇一撇,以為我傻,看不懂?

切,無非就是你要衝刺了,暗示你的隊友將老子給擋住,對我製造障礙,好給你贏得時間和機會,這個算盤,打得還真是有些精妙。

事實上也的確是這樣的,再上場之前,他們兩人的教練就是如此安排戰術的。

在上決賽場之前,他們的百兵布陣中,陳康傑是首要威脅,因此,他們的戰術就是圍繞陳康傑來展開。根據教練的說法,隻要把陳康傑拿下了,那麽金牌基本上就會是他們的,這個信心,教練相當篤定。

根據教練的安排,在距離終點兩百米之前,他們隻需要與陳康傑保持同等速度和步幅即可,不需要甩開他。

兩百米,距離終點已經隻有半圈了,這個時候,誰處的位置好,另一個人就要協同合作,負責將陳康傑給擋住,隻要給陳康傑造成一到兩秒的障礙,那麽就足夠確保另一個搶得先機的人拿到冠軍,而那個阻擋陳康傑的,則還可以與他爭奪銀牌銅牌。

這個戰術設想是不錯的,也比較具有可行性,喏厄.恩尼蓋和伯納德.拉加特真的有這樣的實力。他們兩人無論在速度上還是爆發力上,都處在伯仲之間,皆有能力衝擊冠軍。當然,前提條件是在一切都順利,都沒有出任何意外的前提下。

很明顯,現在出意外了,場上的態勢和之前教練的預判發生了相當大的不同。上場前,他們的教練分析,陳康傑一開始不會領跑,會讓別人超他,不過距離會控製在十米之內,這樣方便自己能夠衝刺的情況下將位次給奪回來。

可現在呢,陳康傑是讓別人將他超了,可是這也超得太慘了。和最前麵的距離已經遠遠不是十米之內,都快到二十米了。

目前場上的態勢是:陳康傑和西恰姆.蓋魯伊並排,處在最倒數的位置。而喏厄.恩尼蓋和伯納德.拉加特就並排在他們的前麵,也就是差不多倒數第二的位置。而在他們的前麵,最前麵的兩個已經超過他們十五米,往二十米方向發展,中間三個也比他們快了差不多十米。

就這樣的態勢,別說喏厄.恩尼蓋穩不住,就是那些觀看這場比賽的觀眾以及牛啟華他們也已經坐不住和站不住了。





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