第2180章 人的因素才是關鍵(1 / 2)







休息了一晚上,第二天上了早上的課之後,下午沒課的陳康傑他們五個人又出發了。

這一次,陳康傑他們去的是國有四大行的農行。

要是在農行,陳康傑他們還搞不定的話,那就隻有找其他類型的銀行了。

坦率的說,除了陳康傑還抱有信心之外,連續吃癟幾次的譚健和陳俊東他們實際上是已經沒有多少信心的,他們甚至於已經開始對這個項目產生了動搖。

年輕人的確是朝氣蓬勃,的確是敢想敢做,這是年輕人的優點,可是年輕人也有一個明顯的缺點,就是抗壓能力不強,還需要鍛煉,或者說還需要磨練。在壓力以及挫折的麵前,年輕人會顯得比較脆弱。

而陳康傑始終抱著信心,一方麵是他並不是一個真正的小青年,前世今生的年紀相加已經四十幾歲了。另一方麵是陳康傑知道,這個項目在重生前是被人做成功了的,而且很快就被各大銀行使用。這第三嘛,當然是來源於陳康傑的底氣。

說句不好聽的,論直接實力,那幾家銀行還未必是陳康傑的對手。就算國內所有的國有銀行不做,陳康傑也依然有能力將這個項目搞起來。隻是那樣的話,操作上需要做些調整。

“陳文,這是我們的最後機會了,要是農行也沒有興趣,那我們基本上就前功儘棄了。”站在農行門口那狹窄的人行道上,陳文傑很沒底氣的說道。

“也不見得就會真的前功儘棄,隻要我們認為是正確的方向,是有價值的嚐試,那我們就要堅持到底,也許今天我們就走運了呢?”陳康傑坦然說道。

“我們當然也希望走運啊,隻是,恐怕不太容易。”戈子浩道。

“信心,信心,要有信心懂嗎?就你們這個頹廢,奄奄一息的樣子,換成我我也不會選擇支持你們的啊。選擇一個項目,並不單單是項目本身,人家更看重的是人。這就是為什麽一樣的項目,有人成功有人失敗,馬克思主義哲學告訴我們,人才是關鍵性的因素,明白嗎?”陳康傑攤開手,一副恨鐵不成的樣子激勵道。

或許是覺得自己的精神狀態以及心理確實有損形象,又或者是覺得那樣對不起陳康傑一直的鼓勵和扶持。從譚健開始,四個人頓時間變得挺胸抬頭,鬥誌昂揚。

“這才像個樣子嘛,你們要明白一點,就是這個項目要是能成,你們每個人立時間就會成為大老板,每個人會有數百萬身家。麵對如此機遇和局麵,總要拿出點氣質來嘛。好了,走,殺進去。”說完,陳康傑大手一揮,帶領自己的四個兄弟氣宇軒昂的踏著堅實的步伐進了古樸的農行大廈。

這一次不同於以往的硬闖,這次陳康傑是事先預約了的,走的完全是正規程序,不再毛毛躁躁。

別人或許拿不到農業銀行周誌烈行長的電話,不過這一點對陳康傑來說毫無難度。他打電話預約的時候,其實心中也沒底,他甚至都打算好了,要是周誌烈行長拒絕見他們的話,他就找關萌宇校長出馬。

之所以將農行放在四大行的最後,陳康傑並不是隨意為之,他這麽做,是有一定考量與目的的。

說句不好聽的話,農行是留來兜底的。通過從何輝登那裏,陳康傑了解到,周誌烈是一個平易近人,並且願意做實事的人,雖然已經做到了一家省總行的行長,可是卻不怎麽喜歡擺架子。

就因為有了這樣的了解,陳康傑這才把農行放在最後。他並不希望自己先入為主而不給其他銀行相同的機會,這才從工商銀行開始選擇。

鬱悶的是,前麵三家銀行要麽傲慢自大,要麽缺乏眼光要麽缺乏魄力。最後,陳康傑的落腳點不得不依然放在農行的身上。

由於把握住了周誌烈的性格特點,陳康傑在打電話給他的時候,特別強調了一點,就是希望提供一種新的模式來幫助農行探索出一條新的盈利渠道。

結果,周誌烈出乎預料的印證了他的性格,他同意了與陳康傑他們的見麵,而且還給了半個小時的時間。

不過陳康傑約好周誌烈的事情他並沒有告訴給自己的小夥伴們,壓力的存在,對他們未必就是壞事。

進了銀行,陳康傑找了一個普通工作人員問清楚了周誌烈的辦公室之後,帶著譚健他們就徑直殺進他的辦公室。

“你們先坐在那邊等一下,我處理一下手中的文件。”敲門進去,周誌烈隻是抬頭掃了陳康傑他們一眼,隨口招呼了一句之後,就自顧自的忙碌起來,壓根就不去關心陳康傑他們到底是誰。

周誌烈的辦公室有六十來個平方,他的左手邊,就是一個會客區,兩張長沙發和兩把單人沙發將中間的木質茶幾圍在中間。茶幾上放著一副茶具。

聽了周誌烈的招呼,陳康傑輕輕朝自己的夥伴們擺了擺手,走到會客區,選擇了一個客位的單人沙發上坐了下來,而譚健他們四個在陳康傑的指示下,擠坐在一張長沙發上。





//