應該來說，其實各大資本，企業，都能看到環宇商城當天雖然破了8000萬的銷售額，但基本上是不賺錢的，甚至有可能要虧錢。不過，這個世界上賠本賺吆喝的事情不是沒有人做，而是有一大堆人做。</P>

至於為什麼有人做？</P>

那是因為他們看到了未來的市場。</P>

電子商務還沒有太過於普及之時，他就能超過8000萬。</P>

未來呢？</P>

8個億，80億？</P>

這是值得期待的。</P>

僅僅隻是第二天，卓越就宣布，他們將加大b2c領域的投入。</P>

當當沒有落下，也跟著表示，他們將在未來一段時間發力家電類電子商務市場。</P>

不隻是他們，國美電器也表示，他們將考慮創建自己的電子商務平台。</P>

蘇寧雖然沒有明著表態，但對於b2c電子商務市場卻是大為讚賞。</P>

而此時的淘寶，馬雲卻是無比的糾結。</P>

“2000萬。”</P>

“到年底最多也就是5000萬的銷售額。”</P>

看著淘寶最近半年的銷售額，馬雲有一些抓狂。</P>

其實馬雲之前是很沉得住氣的。</P>

他覺得就算是現在c2c表現不怎麼樣，但隻要他們堅持下去，未來絕對有市場。</P>

可這個世界就怕的是對比。</P>

在此之前沒有人對比，反正各大電子商務平台也就這樣。</P>

淘寶慘，易趣也慘。</P>

做b2c業務的卓越與當當同樣慘。</P>

大家都很慘，也就不存在什麼誰慘誰不慘的。</P>

這有一些同病相憐，都希望能堅持到最後。</P>

但現在來看，你能不能堅持到最後不重要了，重要的是有一條新路出現了。</P>

一年銷售額破5000萬和一天銷售額破5000萬，不，破8000萬相比？</P>

哪個更有優勢？</P>

不要說，這種數字就算是小學生都會算。</P>

隻是，要進入真正的b2c市場不是那麼容易的。</P>

如果像原來卓越當當這樣，隻是經營音像與圖書市場，那就沒意思了。</P>

要做就得做大。</P>

要做就得做主流。</P>

大家電，大物件，大品牌，才是b2c的重中之重。</P>

但說得容易。</P>

可要真正的進入，所要的資金那就比之原來的c2c多了好幾倍。</P>

貨物要訂吧，倉庫要做吧，物流要搞吧，安裝售後怎麼辦？</P>

這一些都需要瘋狂的資金進行支持。</P>

當然，也可以學環宇科技與各大家商超合作。</P>

這就一下子解決了不少問題。</P>

好吧。</P>

那也得看人家是否願意？</P>

看看國美，他們都表態了，他們自己都想搞。</P>

憑什麼要與你合作。</P>

至於環宇科技為什麼能與詠樂合作，那是詠樂當時沒看準市場。</P>

恐怕現在的詠樂都有一些後悔。</P>

“照喜，你通知所有人，一起開個會。”</P>

有一些無法下定決心，馬雲叫上了他的十八羅漢。</P>

這個會開了三天時間。</P>

每一天都在激烈的爭吵。</P>

有的說應該繼續c2c，有的說應該馬上進入b2c。</P>

也有的說c2c還是很有發展前途的，隻是需要時間。</P>

也同樣有人說，c2c堅持下去是否怎麼樣不知道，但b2c已經讓你看到了希望。</P>

不過最終會議仍是決定了方向。</P>

阿裡將重點進入b2c市場。</P>

至於原來的c2c淘寶，也不放棄，還繼續運營。</P>

當然還有一個問題，資金哪裡來？</P>

找風投。</P>

搞了幾屆西湖論劍，雖然沒將他們的電子商務搞得如何？</P>

但至少馬雲的麵子是賣出去了。</P>

不少風投對於阿裡，對於馬雲都比較感興趣。</P>

特彆是日本的資本巨頭軟銀。在馬雲找到軟銀董事長孫振義之後，孫振義那邊沒有任何考慮，他們便對阿裡進行了追加投資。</P>