“同誌們也知道，新兵營還肩負著培訓陸院學員的任務，而且是長期任務，所以咱們的新兵營不同於其他部隊，是貨真價實的長期編製，是有軍費預算的。”溫朝陽說，“軍費預算由陸院的專項實訓費用項目來負責，和咱們團是分開的。”</P>

“也就是說，從財務方麵來講，新兵營是屬於陸院。”</P>

也僅僅是從財務方麵來講，新兵營上到下幾十個編製，都是107團的編製，人員的工資什麼的，實際上就是107團的一部分。陸院負責的，僅僅是訓練產生的費用。而且錢也不是陸院的，總部有專項撥款。</P>

為了搞新型陸軍部隊，上級領導機關一年幾十個億都砸下來了，關乎到人員素質，對陸院是絕對不會吝嗇的，反而各方麵的投入會更加，資源也是有所傾斜的。</P>

身在其中，李牧是知道上級領導機關對新型陸軍作戰部隊的渴望，那心情之急切，超乎很多人的想象。否則李牧根本不會有這樣的超越常規的晉升機會。</P>

“按照規定，新兵營的乾部骨乾配置，同樣采用全新的乾部骨乾配置。”溫朝陽低頭看了眼文件，直接念道，“設長官教導員各一名，下轄兩個新兵連，各設衛長指導員一名，全營設一名營部軍士長，各連各設連部軍士長一名，營部參謀以及協理員各兩名，需要注意，作訓參謀和軍械協理員必須有一半由士官來擔任。”</P>

前麵的沒什麼，意料之中的事情，可是這後麵兩一句話，就讓除了三位主要領導之外的人感到詫異了。</P>

“軍械士官，軍士長，這都正常。參謀士官？”張以陌開口說。</P>

今年，參謀士官還是個沒有出現的新名詞，即使張以陌是從軍區司令部下放的高參，上校正團的副團職副議長，正兒八經的高職低配，他也從來沒有想過參謀可以由士官來擔任。</P>

從來參謀乾事都是乾部，協理員也是乾部。乾部的特殊性不僅僅體現在待遇上麵，還體現在可以參與輔助決策。</P>

讓士官來擔任參謀，也就是說，給營指揮員提供作訓建議的是士官。這是何等的難以想象。饒是張以陌是年輕一代的高學曆軍官，也從未改變過傳統觀念。</P>

因此他才吃驚地問了出來。</P>

一直沒有發話的徐戰清了清嗓子，大家都看向這位新領導，徐戰穩穩地說道，“不同新兵營要如此配置，未來，同樣的製度會逐漸引入作戰營。最高層麵關於增加士官份額減少軍官數量的指示早就存在，107團既然是實驗部隊，就應該來當這個先行者。而且，有大量的數據表明，某些職位的工作，專業士官可以勝任。士官院校已經開始進行新的專業劃分，不再限於指揮類和技術類。”</P>

他的嗓音有種悶雷沉沉的感覺，像是重型機械化部隊列隊碾過地麵。頓了頓，讓大家消化了一下子，徐戰繼續說道，“軍隊要改製，重點難點在編製，在人製。咱們的編製改了，人製沒改，就不算是徹底的改變。”</P>

說完，他看向李牧。</P>

李牧這才微微點了點頭，十指交叉隨意放在桌麵上，習慣性地掃了一眼，這一看，眾人都下意識地挺了挺腰板。</P>

徐戰把這一幕看在眼裡，心裡越發不是滋味了。小自己十歲的副領導，在部隊麵前擁有絕對超過自己的威嚴，這種現象，是從來沒見過的。</P>

光是班子配置就能看出端倪，配了一個副議長，但是這個副議長是張以陌。張以陌是什麼人，軍區司令部的高參，在軍區司令部的關於107團的編製研究小組裡，是李牧的助手！</P>

要知道，編製研究小組直到現在都沒有撤銷！</P>

徐戰很容易就象明白過來，上級領導機關是擺明了車馬支持李牧的工作，僅僅是考慮到資曆的問題，才有自己坐在這個本來屬於李牧的位置上。蘊含的意識很明顯，你可以不配合，但是你不能影響。</P>

陸軍第一支全新的實驗部隊部隊長，哪怕隻乾一年，也是一種難得的資曆。象明白了之後，徐戰的心態也就慢慢調整過來，情緒也不是太差了。</P>

“諸位，我可以告訴大家。不久的未來，包括軍官製度，士官製度，延伸到軍銜製度，都要改，深化地改，不改無法適應未來戰爭要求，不改無法提升部隊整體的戰鬥力。最高統帥明確提出，一切工作著眼於提高戰鬥力。一切工作，包括政治工作。提高戰鬥力是出發點也是落腳點。”</P>

李牧的聲音要深邃許多，清晰無比的傳到每一位的耳朵裡。</P>

“拿我自己來做例子，少校副領導，而我的下級，拿徐岩參謀長來說，他是中校。下級的軍銜比上級的高，這是非常的不符合常理的，也造成了部隊職務與軍銜關係的混亂。按照年限晉升軍銜，無法完全體現出軍銜製度的優勢。比如說，技術類的軍官，可能隻是少校，但是他也有可能已經五十歲。軍銜沒有上去，但是待遇是隨著年限和貢獻增長的。這麼做的好處很明顯，術業有專攻，同時可以有效地控製軍官的數量規模。”</P>

這番話若是一年多兩年後說出來，誰都不會覺得有什麼。關鍵是，現在關於這方麵的信息幾乎沒有，李牧為什麼敢這麼說？</P>

眾人能想到的解釋就是——李牧有渠道獲得了更高一層領導機關的信息。</P>

而在李牧描繪的前景當中，眾人看到了一個更好的發展前景，不但是關乎自己，而且關乎更多人，包括今年入伍的新兵。深化士官製度改革一直在做，軍官製度改革卻是困難重重，究其原因，不難象明白。</P>

李牧說的這種方式，無疑是最貼合實際情況的方式。能力出眾的但是到了服役年限的軍官，在當前的環境下，如果不想轉業，那麼就得拚儘全力去爭取往上走。甚至這樣容易滋生腐敗。</P>

對於部隊而言，明明知道這個軍官很有能力，但是他的服役年限到了，隻能眼睜睜地看著人才流失。</P>

這種情況早在士官當中就普遍發生，因此才有士官製度的不斷深化地改改改，工資漲漲漲，士官軍銜也改改改，一直到能留住人才為止。軍官隊伍同樣如此。</P>

如果按照李牧設想的這種方式，到了服役年限的軍官，沒有往上升的位置，沒有關係，繼續服役，軍銜不變職務不變，但是待遇是要變的，隻要你能證明你的能力，讓部隊需要你。隻需要改改服役年限，把現行的複雜的年限，參照新的士官製度，化成三個大的等級，十年，二十年，三十年。</P>

最大程度地留住人才。</P>

一些國家的四五十歲的上尉軍官比比皆是。</P>

輕輕敲了敲桌子緩回眾人的思緒，李牧語氣平淡但誰都聽得出來一言九鼎：“所以，107團會堅定地推行軍官和士官製度的先行改革。”</P>

“這也是咱們107團需要做的工作。”