一個製度，一開始執行的時候，大家都還算熱情高漲，但是時間一長，很快就麻木了。

很多人又開始出現了擺爛的心態。

就拿積分製來說。

大家一開始還有些積極性去競爭，拿第一，可是慢慢也就變味了。

因為人性，始終是復雜且貪婪。

蛋糕是固定的，有點發錢多了，自然就有人少了。

他們的嫉妒之心出來以後。

那些本身技術水平低，也不差錢的，也就更有理由躺平了，反正你不是錢多了，那全部都是乾咯，我無所謂了。

他們理所當然地每天摸魚。

那些能乾的，爭著去乾的，慢慢地就會變成異類，被人排斥，然後自己也不好意思了，因為沒有了群眾基礎就算了你再怎麼能乾，想要升職還是很難的。

於是乎，所謂的積分製，演變成了擺設。

積分製是存在的，但是下麵的部門根本不是按照這個標準來執行了，還是回到了老本行，由班長或者所長來平均給大家打分，這個月你來拿a，下個月輪到下一個。

積分製就成了輪流坐莊製度。

林錚也聽說了各個市公司執行方案問題。

有點嘀笑皆非。

果然中國人還是有智慧的。

林錚知道這製度有點難以執行下去了。

每個市公司的人都戲中有戲，而且情緒抵觸得厲害，如果自己強行要執行，公司反抗會更加激烈，最終的下場，就是跟李士琛一樣。

跟喪家之犬一樣。

如今看來，這個改革，無法改變什麼，問題還是問題，事情還是事情。

但是林錚也不能說直接就廢除這兩個製度，因為這畢竟是自己提出來的，還沒執行就個月就直接說廢掉，這自己麵子怎麼過得去？

所以你們愛怎麼乾，就怎麼乾吧，就算積分製成了擺設，那也得擺出來。

就等於吉祥物一樣了。

至少我林錚，給愛爾家留下了愛的痕跡。

年底了。

林錚召開公司年底生產總結會議，下麵的市公司的一把手都來了。

不來的以後也不用來了。

這種會議很重要，一年就一次。

當然重點不是會議的內容，什麼總結匯報，無非就是吹噓一樣的總結式發言，都是廢話而已，所謂的展望未來，也一樣是假大空的典範。

林錚對於他們的年底總結沒有什麼興趣，聽起來也是昏昏入睡，但這是會議的進程，是必須要走的流程，沒辦法，形式主義的最高境界，就是裝作形式很重要。

最後這種會議必須要開，開得越多越好，因為這顯示總公司的權威，這代表著絕對統治，就好像古代那些分封地的王爺臣子，每年必須到京城來淨白，表忠心。

不然皇帝就會懷疑你謀反，得弄你了，林錚也是這個想法，不過他們來一趟不容易，林錚也會安排一下飯局，和大家戳一頓，喝幾杯，交流一下感情。

第二天，牛來到林錚的辦公室。

這個家夥還是沒大沒小，一來就直接坐下了，好在林錚也不計較這些，要不然這個家夥就得倒楣，他翻了半天吐槽道︰“林董，你這裡怎麼都沒一點好茶葉啊，下次我給你帶點吧，聞雞啥都不行，但事本地的茶葉還是可以的。”

林錚對喝茶沒有什麼講究，喝啥都跟喝白開水一樣的，不過聽他，還是反駁了一句︰“我說牛同誌，你是不是忘記我派你去聞雞的初心了，你聞雞今天的效益排名還是倒數前三，小子別給我同流合汙，貪圖享樂去了。”