188 冰箱的難題(1 / 2)

工業霸主 齊橙 1805 字 5個月前






“小林,冰箱生產線這件事情,最大的希望就在你身上了。你無論如何也得幫這個忙,這可是關係到漢華機械廠500名職工福利的大事啊。”

在漢華機械廠的會議室裏,廠長陳偉國滿懷希望地對林振華說道。

廠領導們請林振華回來商討此事,目的在於利用林振華在輕化廳的影響力,以說服謝春豔。林振華現在在輕化廳的地位可謂是如曰中天,既能掙人民幣,還能掙美元,連外貿廳和經委都時不時地給輕化廳打打招呼,讓廳裏關照一下林振華。

還有一個因素也給林振華在這件事情帶來了極大的話語權,那就是林振華手上握有大量的外匯額度,而漢華機械廠要引進冰箱生產線,最大的難度就在外匯方麵。據了解,一條年產10萬台冰箱的生產線大約要用到500萬至800萬美元的外匯,這可不是一個小數目了。

此前,陳偉國專門去了一趟外貿廳,了解有關引進生產線的相關事宜。外貿廳表示,省裏的外匯額度非常緊張,要想拿出這麽大一筆錢來引進生產線,除非能夠在中央那裏立項。不過,在聽說漢華機械廠是漢華實業公司的上級單位之後,華克勤向陳偉國透了一個風,那就是林振華手裏,有大量的外匯結餘。

高祖興在回到燕京之後,把林振華要求建立專利基金的事情提到外貿部的辦公會議上進行討論,引起了全體部領導的興趣。大家一致認為,成立專利基金是一個非常好的設想,這有助於提高中國出口商品的競爭力,是非常有遠見的一個設想。

然而,儘管這是一件好事,但是外貿部不能親自出麵來做。幾百萬美元對於部裏來說,並不是一個很大的額度,要拿出來並不困難。難的是一旦這個基金建立起來,各省必然會向基金伸手,把一些雞毛蒜皮的技術都拿過來,要求基金提供支持。

政斧做事的特點就是必須一碗水端平,不能厚此薄彼,否則下麵就會有意見。如果這個基金是由部裏出麵建立的,基金裏的錢最終必然變成胡椒麵,每個省都灑上一點,不能真正發揮基金的作用。

而如果把這個基金交給林振華來運作,以漢華公司的名義經營,那麽支持誰或者不支持誰,就可以由林振華一人說了算了。外貿部可以隱在幕後,他們想支持的項目,就暗示一下林振華,讓他投錢。他們不想支持的項目,就直接推給林振華去做惡人,地方政斧也無話可說。

這個問題想明白了,外貿部當即作出了決定,指示江南省外貿廳把漢華實業公司收到的800萬美元專利費一分為二,一半按正常程序結匯,另一半留在漢華公司的手上,專款專用,作為支持國內企業申請國際專利的基金。基金的運作完全由漢華實業公司負責,國家外貿部和省外貿廳隻作業務上的指導。

就這樣,林振華的手上一下子擁有了400萬美元的外匯,這筆錢雖然從名義上說是專款專用,但省裏要臨時挪用一下,用來進口設備,還是允許的。

漢華廠的領導們所想到的事情,林振華多少也能悟到幾分。聽到陳偉國的話,他嗬嗬笑著應道:“陳廠長這話就見外了,我畢竟還是漢華廠的職工嘛,廠裏有什麽指示,我哪怕不答應?”

“我就說了嘛,小林在關鍵問題上是不會讓廠裏失望的。”梁廣平親熱地說道,“有小林這個態度,我覺得冰箱生產線的事情,基本上就成功了百分之八十了。”

林振華擺擺手,說道:“各位領導,大家可別對我寄予這麽大的希望,我在輕化廳也是人微言輕,哪及各位領導這樣德高望重,一言九鼎。既然各位領導把我從潯陽叫回來討論這件事情,我能不能問一下,咱們廠為什麽要上冰箱生產線?”

“這是很明白的事情嘛。”副廠長蔣滿慶說道:“現在全國的化工行業都不景氣,咱們廠的設備訂單一年比一年少。自從上次做完貴西化肥廠的那套大化肥設備之後,就再也沒有接過類似的大訂單了。現在如果再不抓緊時間轉產,估計再過幾年,想轉都轉不及了。”

林振華道:“據我所知,貴西化肥廠那套大化肥設備,投產之後反映非常好。化工設計院去評估過,認為質量並不亞於二化的那套曰本設備。既然咱們有這樣強的實力,為什麽不繼續做咱們的本行,非要轉到一個新的領域中去呢?”

朱鐵軍道:“我倒是想做本行啊,做大化肥多過癮,這才叫工業。搞冰箱像什麽樣子,現在連個鄉鎮企業都能做冰箱,咱們這樣一個國營重工業廠子,轉產去做冰箱,說出去都丟人。”

梁廣平道:“老朱,你這想法可不對了,做冰箱有什麽丟人的。你看小林他們,做電風扇都做得有聲有色的,現在在廳裏多風光?”

林振華道:“梁廠長太誇獎我們了,其實我們的電風扇也隻是打了一個時間差而已,今年的形勢就不如去年好了。到明年之後,還能不能盈利都要畫一個問號。咱們還是說冰箱吧,我想問問,咱們廠對於冰箱生產的前景是怎麽看的?”

蔣滿慶說道:“這個問題,我們已經進行過充分的計算了。我們了解過,建成一條年產10萬台的冰箱生產線,投資大概在1500萬至2000萬之間。現在按國家規定的價格,150升的單門直冷式冰箱出廠價是676元,180升的是774元,允許上下浮動的比例是8%。冰箱的利潤預計在20%左右,這樣算下來,我們生產一台冰箱就能夠掙到150塊錢,一年生產10萬台就是1500萬,相當於一年之內就能夠收回全部投資。”

朱鐵軍補充道:“這個當然是比較理想的算法,事實上,生產線不可能一建成就實現滿負荷生產,我們頭一兩年的年產量定在5萬台左右是比較現實的,這樣算下來,最多兩到三年,也就可以收回投資了。”





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