南陽市作為乾部改革試點市以來，不僅南陽運作得如火如荼，省報、省電視台也是輪番轟炸的宣傳報道，特彆是針對南陽在具體操作過程中，對這次乾部提拔，在吸納個人自薦報名當中，補充完善的領導舉薦，主要領導可以從報名的人選中選取特彆優秀的乾部推薦到合適崗位，這兩種形式的融合，彌補了南陽市乾部選拔任用體係中的缺陷。雖然這種模式仍然處在探索試驗階段，但經過媒體的深入報道，引起了省內外廣泛關注。

輿論有褒有貶，但以讚賞者居多。多數人覺得，這是一種敢於進行自我限權的表現，因為無論是“毛遂自薦”，還是“領導舉薦”，都必須經過嚴格的審查程序，都必須接受廣大乾部群眾的監督，最後還有一個審查部門和領導推薦的擔保責任問題，這是係列的製度設計。當然，也難免有人質疑說，曾家輝在標新立異、嘩眾取寵，在做秀、撈政治資本，是荒誕的表現……

儘管社會評論風生水起，各執已見，互不相讓。但省裡始終保持了高度關注和大力支持，省委書記汪正山親筆在南陽乾部改革推進情況報告上簽示肯定意見，並轉省委組織部門跟進監督指導；省電視台還專門錄製了《改革人事製度之聲》特彆節目，要大幅宣傳呢。南陽市委、市政府也專門下發了收看《通知》，要求大家認真把握輿論導向，領會省委指示精神。

曾家輝吩咐郭為民做好統籌協調，市委、市政府的領導與“兩辦”的乾部職工集中在市委大會議室，一起收看這次省電視台的《改革人事製度之聲》節目。

晚上，央視的新聞聯播結束以後，省電視台又播報了省裡的主要新聞，然後進入《改革人事製度之聲》。主持人先是介紹了南陽的市情、乾部的困境，還介紹了曾家輝本人的改革初衷和個性表現，說他是一個年輕型、改革派、鋒銳式的市委書記，是一個不斷嘗試著改革的官員，是一個做事符合政策規定和製度要求的時代基層改革典範。

然後才是對南陽改革的相關情況作了深度報道，大加褒揚，屬於正麵宣傳。

看完節目，曾家輝讓工作人員關了電視，走到會議室的前麵，道：“今天市委、市政府的領導們和市委辦、市政府的全體乾部職工都在，我想耽誤大家一點時間，借機對我市的這次乾部人事製度改革說一說。”

他停頓了一下，見沒有人離開，大家也沒有異議，繼續道：“在南陽目前實際環境下，涉及利益的再次調整分配，不靠強勢的權力背景，改革怎麼可能推進下去？如果改革不能推進，製度就隻能停留在落後的層麵，久而久之，就會形成更加令人難堪的惡性循環。改革總要有人先行一步，積極改革用人製度並主動自我限權，需要勇氣，更需要廣大乾部帶頭。因為自我限權得靠製度約束，而且製度的製定和貫徹執行，得靠人來落實……正如黨的N大所講，改革關鍵靠黨、靠乾部、靠人民。隻有逐漸完善製度，慢慢形成穩固運行的製度體係，引入公共監督、多方製衡，讓權力在製度機製監管下運行，才能真正推進改革進程。”

他說著向下麵掃視了一眼，突然換了一種低沉的語調，道：“我今天還要跟大家說一件事。前幾天，市政府辦有位乾部針對本次人事改革，毛遂自薦，跑到了我的辦公室，還給我留了一包東西，讓我深有感慨啊……”他說到這裡，目光炯炯地望著麵前的市委、市政府領導和職工們。

會場室內一下子出奇的安靜，大家都在猜想：毛遂自薦？還留了一“包”東西？是什麼呢？乾什麼呢？不會是有人想給市委書記行賄吧？