範見平趕到開發區會議室，三餘村的村長陸耀如已經在了，距離開會時間還有十分鐘，但大家都基本都已經到齊了。

範見平就問區裡的負責征地拆遷這一塊的顧主任：“今天開會是為了拆遷的事情嗎？”

“定了，今天開會就是說這個事情，人基本來齊了，現在就可以開會，就不等三點了，現在就先開始。”

“上次開會已經說了拆遷的事情，三餘村拆遷項目啊，是開發區牛主任秋天招商引資找來的，就是老板實力比較強，河北三餘村是搞的一期，三餘村呢，大家也知道，是開發區靠城這一塊發展最慢的一塊，之前上個世紀八十年代的時候，倒是發展最快，好多公司在河邊征地蓋了車庫，搞了土地工，誰知道之後國營單位全部改製了，留下一些倉庫，沒有作用逐漸破敗，不好種地，沒有進行倉儲，就變成爛攤子，其他村開發晚，反而現在發展倒是快了，河南是二期，也一樣的情況，也是縣城的死角，發展一樣屬於最慢城郊最慢的地方。很多開發商來現在是往南，市政府那一塊搞新城，這邊死角拆遷難度大，拆遷量大，性價比不高。我估計啊，應該是一期賺錢了再搞二期。反正現在開發商模式基本是這樣。當然河南不是屬於我們開發區，我們不要擔那個心，但是我們工作做不好就不是我們開發區內部的事情，就是會在全市會議挨批，拖了後腿就是要挨刮的，所以我們一定要按照領導下達的時間拆了，最好是提前完成。我一定會請牛主任給大家爭取獎金。早點搞好交地早點建成房子也對拆遷戶好交代。

“今天喊大家來開這個會啊，是布置關於三餘村一組八組征地拆遷的工作，這裡拆遷的工作，已經是確定了。關於評估者一塊呢。通過招標好像有三家報名，最後是金達信公司中標，上次城北村項目評估師收禮，造成了不好的影響，所以這次中標呢換了一家公司。這裡拆遷適用的文件政策標準，你們每人有一個文件袋，回頭可以拿回家學學。我的建議呢，是要把拆遷戶根據難易程度分成幾類。八組是總共是五十二家細分可能不止應該有六七十戶，因為裡麵有的是幾個戶口本其實是一家的，一組是六十五家。我覺得是把他分成幾類把它分成幾類：第一類呢，是新蓋的樓房。第二類，原來做青雲路的時候拆遷的五六家。第三個呢，是家裡有年輕人對於網絡比較愛好，對於時事比較關心，還有這個文憑相對來說比較高，喜歡在網絡在論壇發下牢騷的，把他們分為一類。還有一種是極度貧困的。看一下每個組的戶數，這個工作呢，要有村裡的同誌為主，做好充分的調查。我們的拆遷小組是分為四個組，每個組都經過難易搭配然後抽簽決定。抽簽的原因呢，一個是為了檢驗各自小組的工作能力，不是因為自己選的難易抱怨，另外就是都是本地人，難免有打招呼的，抽簽可以保護你們，免得到時候自己選的熟人的事情會講不清。這個分組的工作要村裡的同誌趕緊落實。

“其他的同誌都是經曆過很多次拆遷的，三餘村的兩位同誌範書記和陸村長，拆遷經曆比較少，有的事情呢，多多請教各位拆遷經驗豐富的同誌。另外要趕緊找一個地方成立拆遷指揮部，把任務上牆，把安置小區的效果圖、平麵圖上牆。製定可行的拆遷獎勵政策，這些呢之前區裡都有現成的模板，回頭可以去文印室去調取一下，再根據你們村實際情況修改一下，給我們看一下對外公布。找的地方最好是哪個工廠，要有幾個單獨可以關門的單間，要有一個會議室，拆遷的同誌早上開會交流情況，要有廚房，可以在指揮部就餐，這些工作要及時落實。

“我們第一步啊是關於評估的工作，根據以往經驗大致上說，是有八九成的老百姓是配合評估，評估後有一小半是認可評估結果的，有三成是有小的誤差核對的，絕對否定評估結果甚至謾罵的有兩成，這個都是正常現象，沒什麼奇怪的，比較難處理的是不提問題，沒有問題不讓評估的。但是評估這件事情呢，不要頂針，我也和評估公司說過了，其實拆遷最後的數字呢，和評估的價格真的關係不大，不過呢，這個是個參照物，以後的補償價格肯定要以這個為基礎，最終的結果不能超過這個評估價格的幾倍，這個呢，是有領導班子最後開會，組織定奪。所以評估價格還是有用的。

“評估這個固然是針對市政府的2005年的十三號文件定的價格，一個因為文件的價格時間又過去了幾年有一定滯後性，要是有村民有質疑，一定要做好解釋工作。當然文件也沒有人人有，價格也不是人人關心。絕大多數老百姓是覺得隻要彆人多少我多少，你多少我多少？你不要欺負我就可以，不會在乎多少，息事寧人，隻要的人還是大多數。至於有人問價格，一定說不知道。我們隻是先記錄實際情況。不能漏記，不能多記，根據實際情況收集第一手資料，不誇大。要是麵積什麼的有懷疑，一般來說就高不就低，讓老百姓沾點光是可以的，我打個比方，牆壁塗料什麼的，就是沿牆一周長度乘以高度，理論上要減去門窗，可以不減，但是呢，尺度要把握好，高度長度上量多少數字，就不要再加，門窗呢，評估公司的人是需要減的，你們跟在後麵呢，就可以讓他們不要減，和村民搞好關係，讓你們下一步工作好做。我舉的例子是這個，你們舉一反三，具體遇到情況再溝通，但是你們尺度一定要把握好，得寸進尺的人不會少。要先找幾個典型。工作好做的，願望不是很高的，家裡有公職的。或者是指揮部人員的親戚的，先拆幾戶，打開局麵之後就好辦了，萬事開頭難。拆遷工作是開頭難，結尾也難。

“我們要有充分的預估，但是我覺得這邊的工作應該好做，畢竟樓房少，一般來說都是住得累了，很多年輕人已經買了房子住出去了。回頭回家，你們要認真看一下相關的法規和政策，可以互相之間練習模擬一下村民的問題，在回答的時候不要遲疑有信心。當然說快，絕對不能亂表態，不猶豫是說明自己的底氣。在政策規定的範圍裡隨便說，這個是我給大家的權限，老百姓不滿足，任何一個問題都不能拍板表態，都要帶回來請示，即使是完全可能實現的，也得帶回來請示，因為你現場拍板了，老百姓一定認為他要少了，你沒有難度，你說請示，一個是有回旋餘地，一個也是探到了老百姓的底線。我今天的會議傳達就說這麼多，有什麼問題的你們補充……