朱意歡耐著性子解釋道：“開業總要有人氣吧，那是不是要打廣告？那打廣告的時候，是不是要拿出一個東西，把消費者吸引過來？這個東西，就是噱頭。”

胡良恍然大悟，看朱意歡的眼神更佩服了。

“朱小姐，你懂得好多啊！”

朱意歡被誇得挺不好意思。

在後世，對做過品牌或者廣告行業從業者而言，這些是最基本的常識。

放在沒啥營銷概念的80年代，怎麼感覺有點在裝逼賣弄呢？

當然重點不是這個，而是這個噱頭到底要用什麼。

“就是咱們正版佳人時裝開業，不行？”

還真不行。

“首先，咱們佳人時裝在輝市知名度不高，唯一一次露臉就是上回的報紙聲明，不算啥好名聲，你覺得對這樣的品牌，老百姓會來捧場嗎？”

“不會。”胡良搖頭，“除非折扣力度很大。”

但是佳人時裝定位大牌服飾，走的不是親民路線，即使送價值不菲的贈品，也不會打折。

這是最基本的品牌定價策略，是要堅持到底的。

那麼問題就來了。

一個在本地知名度低，又不打折，定價還不便宜的服裝品牌，要靠什麼吸引客流量？

“不是有舞獅隊嗎？把陣仗搞大點，請一個舞獅隊不夠，咱就請5個，把人氣炒起來就行。”

朱意歡還是搖頭。

請舞獅隊沒問題，也能吸引到人，但是方向完全錯了。

“不是要把人吸引來，要熱鬨嗎？這還不夠熱鬨？”

“熱鬨是熱鬨了，但是熱鬨之後呢？”

這可把人問住了。