方樂和程雲星說話的工夫，患者又是一陣嘔血，高大偉急忙過去催藥。

等患者用完藥，沒一小會兒，臉色逐漸恢複正常，吐血停止，氣血逐漸正常。

“安排在留觀室觀察一天，明天看看情況。”

等患者情況好轉，方樂這才給高大偉交代。

高大偉一邊安排患者在留觀室住院，一邊對患者家屬說著：“你們這可真是運氣了，這種情況，還好遇到了我們方主任，這要是去別的醫院，就這情況，一大堆檢查坐下來，先是洗胃、腸鏡、胃鏡，花錢不說，有罪受的。”

高醫生現在也是方樂的鐵杆，整天嚷嚷著韓天已死，方天當立。就像是已經改嫁的媳婦，一門心思撲在現任老公身上，前夫那算個屁。

方主任來了科室這麽久，一些人已經逐漸摸清楚了方主任的脾氣。

對待方主任，除了拍馬屁，還要有耐心，要懂事，有點能力，能做事，還會拍馬屁，那絕對混的不錯，就像是黃曉龍、李希文等。

俗話說，任人唯親，任人唯賢，任人唯賢的基礎上，那也要有親不是，任何領導都喜歡用有能力還聽話的下屬，沒人喜歡不聽話的。

君不見，哪怕強如方主任，整天在韓主任麵前那也是馬屁不斷，拍的韓主任相當舒服，這才是情商。

所以說，星星同學還有待學習，有待磨練，有待提升。

虧了星星同學是和方主任關係好，要不然，就這性格，真的有點不怎麽適合在醫院這種地方混。

動不動還耍個小脾氣，就像是在家裏一樣，還不樂意了。

星星同學對方樂倒是沒別的，怨念，那也是針對親人似的怨念。

方樂剛剛回到值班室，護士台那邊又過來通知：“方主任，肝膽內科打來電話，說林老師醒了。”

方樂又急匆匆到了icu。

林德明到現在，術後差不多快二十個小時了，終於算是醒了。

早上上班的時候方樂就去看過林德明，林德明那會兒雖然沒醒，但是卻沒有發熱，情況還算好，這會兒終於醒過來了。

醒過來之後，整個人狀態還算不錯，有點低熱，精神有點萎靡，從症狀上看，氣血大虧，這也是大手術之後的常見現象。

給林德明做過檢查，方樂就讓林德明轉出了ciu。

到了下午時分，林德明出現了嘔逆、神昏的症狀，臉色也有些發黃。

“這種情況屬於肝移植術後急性膽道並發症，麵色發黃，有黃疸症狀，濕為黃因，機理乃是濕熱熏蒸使膽汁不循常道泛溢肌膚所致。”

“濕為濁邪，從陽則熱化，從陰則寒化。濕熱蘊蒸妨礙膽汁排泄則發為陽黃；”“寒濕在裏不解”影響膽汁疏泄則發為陰黃。陰陽相間，寒熱錯雜，但是皆與濕邪有關。

“根據古法治濕有兩種途徑，一個是在表汗而發之，一個是在裏淡而滲之。”

會診室內，方樂和肖聰璘、田邊有郎以及中醫科的程載明等人一起進行會診。

肝移植患者的術後調理，方樂是打算著重交給中醫科這邊，所以中醫科的那邊方樂特意讓人通知了，來的是星星同學的老爸，副主任程載明。

程雲星也坐在方樂邊上，一塊參與會診。

那會兒被高大偉一番說教，這會兒星星同學老實多了，生怕消息傳到老爹耳中，回家又是一頓男女混合雙打。

程主任為了兒子也是操碎了心，這要是知道兒子在醫院還叛逆，還耍小脾氣，回家肯定免不了一頓收拾。

說是會診，其實主要還是方樂在說，其他人在聽，星星同學清楚的看到，自家老爹在很認真的做著筆記，把方樂所說的都記了下來。

老爹都如此，一時間星星同學免不了在心中開始檢討。

當然，做筆記的還有田邊有郎。

在滬上的時候，方樂術後用的就是中醫的方法，這一次依舊如此。

這一次是方樂做的第三例肝移植手術，就目前來說，方樂做的三例肝移植手術，包括之前的一例半離體肝腫瘤切除，患者預後效果相當好。

如此好的預後效果，讓田邊有郎不得不重視方樂的術後治療方法。

手術順利，預後好，如此一來，隨著方樂做的手術越來越多，方樂在業內的口碑自然也會越來越好，地位也會越來越高。

衡量一位醫生水平的，永遠不是什麽新術式，什麽花裏胡哨的炫技，而是預後，這一點田邊有郎很清楚。

“從症狀上看，患者現在是陰黃症狀，可以茵陳術附湯合五苓散，淡滲溫化相輔相成，先用藥，看看效果。”

程載明急忙記了下來。

從某種程度來說，肝移植患者術後以中醫治療為主，也算是提升了中醫科的地位了。

要是形成慣例，以後哪怕西京醫院成立肝移植中心，中醫科依舊有參與權。

現在程載明倒是有點理解方樂最初說的，讓中醫參與進去這句話的含義所在了。

無論什麽時候，首先有了參與權，才能展示出自己的地位，當所有人都有了認知，那麽你才能維持自己的地位。

中醫的地位就是在不斷的退讓中一步一步讓現代醫學蠶食的。

這個，我讓了，那個不爭，然後就一步一步的被壓縮，被蠶食，陣地逐漸丟失。

最初的時候不爭，但以後想要再爭的時候，阻力就很大了。

到時候人家來一句，中醫有沒有肝移植術後治療的經驗？

這方麵有沒有先例？

就讓你很被動。

現在從一開始，中醫就參與進去，讓所有人都看到效果，那麽在以後，遇到難題，遇到困擾，不等你開口，就會有人提議：“中醫在這方麵有著豐富的經驗，可以讓中醫參與嘛。”

這就是地位，這就是影響力。

當然，前提是你有能力，也做出了成績。