徐飛從胡謅外企的第一天起，就十分重視電腦的應用。

銷售部門用ppt宣傳產品，後勤部門用文檔記錄物料，倉儲部門用表格登記庫存。

後來黃半瞎托人挖來紅鷹聯盟的萬濤，對方從軟體公司定製了一套erp係統。

用於製訂生產計劃、採購管理、製造管理、質量管理，財務管理、銷售管理，業務流程管理，以及產品數據管理，存貨、分銷與運輸管理，人力資源管理和定期報告係統。

很全麵，用著也很方便。

但隨著企業增加，業務量隨之暴增，功能就有點跟不上了。

比如106車間，這周是鐵皮公司的，下周是鐵皮通用的，下下周再交給tep組裝汽車……

折舊費怎麼算？

電力怎麼均攤？

人員薪資怎麼計算？

月底怎麼統計工業產值？

於是，萬濤憑藉tep資源，從波士頓諮詢公司，引進一套mrp係統。

mrp全稱製造資源計劃，用於確定最終產品在每一個具體的時間段內，需要生產多少數量。

它可以具體到產品的品種、型號，再以「日」為時間單位，統計每天的產量，進而根據產品結構，列出構成成品或配件的所有部件、組件、零件等，以及相關關係。

有了mrp，生產相關的問題解決了。

但人力資源和庫存管理依舊是個***煩。

萬濤找波斯頓諮詢公司討論，對方又推薦了mes係統。

可以進行製造數據管理、人力資源管理、計劃日程管理、生產調度管理、採購管理、成本管理、項目管理等等。

erp+mrp+mes，令大澤工業聯合體得以高速運轉，提高了數倍效率。

然而，自從展開代工業務，新的問題再次出現。

比如孫大爺委託製造的炮管，人家自帶材料，咱隻負責加工。

如果這些東西混進「三大軟體係統」，等到月底，勞務派遣公司和會計事務所的人，估計要一點點的把加工成本、人員管理等等，從資料庫剝離出來，避免全局算錯。

為此，tep計算機服務公司，再次引進pmc係統。

也就是對物料跟蹤，對產品跟蹤，對產品存儲、運輸等過程，進行監管的係統。

包括處理呆滯料、庫存車等等。

四個係統，結合在一起，功能十分強大。

以致於上萬塊的台式機，竟然反應遲鈍，越用越卡，偶爾還會死機，導致數據存不進去。

並且。

供銷社社員、青少年團成員，看病買東西，有補貼有折扣，需要加入crm-客戶關係管理係統。

萬家維修店逐漸成型，零部件供應、返廠維修等等，需要對接汽車總廠，加入pdm-企業內部供需係統。

控股企業越來越多，需要對接大澤工業聯合體……

別說萬濤麻爪，就連聞名全球的財務軟體供應商-波士頓諮詢公司，也不敢承攬這項價值1億美刀的項目。

其實，四大係統erp、mrp、mes、pmc，足夠應對任何一家超級企業。

包括通用汽車，也僅使用了erp+pdm。

奈何大澤工業聯合體的構成，過於複雜。

生產企業互相穿插，十數萬職工經常變換歸屬，另有數以百億計的美刀左手倒右手……

如果沒有強大的管理軟體，這一切都會亂套。

徐飛苦思良策的時候，無意間看到北美軍部花三十多億美刀，用十年時間研發的「電子商務採購係統」。

該軟體不僅完美解決了北美眾多軍工企業複雜的構成，還可以細化到每一個大兵的技能、薪資、待遇、任務、裝備、晉升、健康、退休。

並且，gps可以精準的定位每一輛輜重車和運兵車，隨時分配最近路線，以便最快抵達指定位置。

如果把gps換c網絡，改成定位物流車；

把各個基地的戰力預估，改成各個分廠的產值預估；

把軍隊編製，改成車間編製；

把武備配置，改成車間設備……

以上種種，加上北美軍部為軍工企業特意製作的，用於取代erp、mrp、mes、pmc等工具的「供應鏈模塊」。

「這不就是咱需要的嗎？」

「尤其不涉及專利和版權。」

徐飛當即讓北美國防承包商-聯合防務公司，把完整的客戶端發給萬濤，大夥齊心合力，一起逆向解析服務端。

有紅鷹聯盟的十萬黑客，加上tep裡應外合，狗子讀取雷蒙的硬碟，僅用了三天時間，己方就成功克隆了伺服器。

而經過半年試用，徐廠長發明的「plm」係統，運行良好，十分穩定，從未死過機，也從未出現過數據錯誤。

任何用過的員工和管理人員，全都豎起大拇指：不愧是外企！

因此，誕生了「大澤電子商務採購係統」。

……

韋爾奇瞅著電腦屏幕，總感覺眼前的頁麵似曾相似。

其拖動滑鼠，劃過一條條選項，下意識點在右上角的某個圖標上。

這裡應該是戰車研發模塊。

該功能嵌入了cad，可以查看北約體係內的所有戰車構造和組成，包括敵對陣營的同類武備，方便己方軍工企業做出有針對性的研發。

但點開後，眼前出現的卻是「工具機」。

各種各樣的工具機，可以對比，可以拆解，也可以抽取零部件，組成自己想要的，甚至包括競爭對手的產品。

韋爾奇愣愣神，找到「武備供應鏈」，再次點開一件產品。

然後看到，編號為1322**89的機械玩具，從材料材質、採購途徑、相關負責人，到生產加工、生產工藝、生產用時、產品規格、質量認證、相關負責人，到檢驗封存、轉運存儲、產品分銷、抵達店麵、相關經手人和相關運輸路線，再到多少售價、被誰買走、有無維修記錄……

隨後找到大兵管理，裡麵是眾多職工信息……

找到海外基地管理，裡麵是分廠、店麵、供銷係統……

找到作戰計劃，裡麵是業務規劃、客戶關係……

韋爾奇操作片刻，忍不住點支煙。

他可以確定，這是北美軍部電子商務採購係統的換皮作品。

通用電氣作為北美國防主要承包商，幾乎每天都在用。

甚至從九十年代初期，就參與該係統的研發，並在過去十年中提出了眾多寶貴意見。

但韋爾奇無法確定，克隆整套係統，換個皮拿出來商用，是福爾曼為了鐵皮公司利益實施的個人行為，還是柏林方麵的意思。

至於徐飛。

他隻是個打工的，哪敢這麼玩。

不過，無論福爾曼個人行為，還是柏林的決定，韋爾奇都要慎重考慮自己的反應。

因為當前的世界局勢，格外複雜。

徳國擴軍，鐵十字護衛軍達到20萬規模，隸屬於鐵皮公司的鐵十字護衛隊，也突破2萬人。

如果北美打尹拉氪，用現實告訴全世界，什麼叫現代化信息戰。

那麼，柏林列裝的武備，則告訴全世界，什麼叫黑科技發源地。

除了名列世界第一的豹2、v係列飛彈、b2的前身229轟、令全球畏懼的x係列無線電製導技術。

近期又列裝了一款酷似灰熊戰車的「鼴鼠」空降輕坦，以及可以適應現代戰爭的「拳師犬」裝甲步兵戰車，

可以超距離攻擊的移動式v係列火箭車，

可以在兩萬米高空轟詐的基洛夫飛艇，

可以在地麵展開「機械海」突擊的恐怖機器人，

可以在50公裡外操作的無人遙控坦克，

可以進行超負荷運轉的彗星式火箭動力飛機引擎，

可以藉助雷達波實現的雷達通信一體化係統。

另外，鐵皮公司收購漢堡港造船廠之後，柏林新組建的海部，也公布了新一輪擴軍計劃，根據可靠情報，福爾曼要求未來三年內，至少擁有兩支航姆編隊，然後配合三十艘基洛夫，完成歐區海陸空部署。

如此囂張，北美肯定有意見。

但尹拉氪局勢持續惡化，就連憋了一年的哈登，也跳出來搞事情，令北美大兵的每日傷亡，攀升到三百，累積減員突破一萬。

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北美現在忙著反恐，壓根沒時間理會徳國。

並且，反壟斷事件發生後，徳國擴軍，連帶琺國擴軍，波蘭擴軍，捷克擴軍，奧地利擴軍……

北美的武備，得到大賣。