伍遠坤還是蠻有影響力的，這小子年紀比我還小兩歲，但是骨子裡真有一股彪悍的勁兒，是個能乾事的人。

在他的遊說下，汕頭，佛山，江門三家公司的總監當即拍板支持我，還有幾個人雖然沒有立刻拍板，但是明顯也是意動了。

我得到包括伍遠坤在內的四家公司的支持，我一下就掌控廣東七家公司，這七家公司恰處在珠三角的核心區，如果我們能把這七大地方平台的流量給搞起來，尚高國際在華南這一邊的影響力將會迅速攀升。

我覺得這就像一場革命一樣，真的是星星之火，可以燎原，本來我乾這件事自己內心並沒有太大的把握。

但是現在麵臨這個局麵了，我終於意識到，我把潘多拉的盒子給打開了，尚高國際從此以後將會走向一個全新的局麵。

廣東的七家公司代表的是廣東的幾個主要的城市，尚高國際珠三角核心地區的運營工作，通過我的這種方式，讓我們總公司運營總監馮業勇想瘋了都沒有弄明白，我是怎麼給平台帶來流量的。

所以在公司高層會議上，幾個人吵成了一鍋粥，首先是馮業勇發難，說為什麼之前公司的業務就搞不起來，一直不能保證足夠的利潤讓運營團隊擁有充足的運營費用。

他這話矛頭指向的好像是我們營銷部，而那一天我恰好在中山開會，沒有參會，所以主管營銷的副總監葉誌輝就要麵對了。BiquPai.CoM

馮業勇的這番發難是想讓我們營銷這一幫人內訌呢，可是結果他自己也沒有想到，葉誌輝沒有說什麼。

陳從海直接跟他講，說現在珠三角這麼多公司都把地方平台搞起來了，根本就沒有花任何的運營費用，這說明什麼？

這說明我們公司的運營部完全就是毫無用處的部門，可以撤掉，公司的平台運作通過我們的業務部門不僅可以搞起來，而且在搞起來的同時還能把公司的業績也一並搞起來……

陳從海不愧是總裁，犀利得很，直接懟得馮業勇麵紅耳赤，當場下不了台。

其實陳從海的這番話明顯有漏洞，公司的技術和運營是沒有分家的，我們地方公司之所以能夠運營平台，關鍵還是技術運營把架構給我們搞好了。

彆小看這種平台的搭建，如果隻是建立一個小的平台，幾百，幾千人瀏覽規模的平台，那不算什麼本事。

可是現在我們尚高國際平台，需要不亞於門戶網站的架構，所以在技術和服務器上麵的實現就不簡單。

更何況運營還包括欄目策劃，板塊策劃，用戶體驗測試和改進等等，我們能夠運作，是因為這整個一套平台和係統，包括策劃都完全成熟了。

我們是在成熟平台尚高深圳的基礎上再做推廣，再做的運營，根本就不是獨立的運營，陳從海是偷換了概念。

但是馮業勇本來就是個技術派的高管，鬥嘴就不是他擅長的領域，現在陳從海直接向他發難，他雖然覺得有問題，但是一時硬是沒有找到反擊的辦法，眼睜睜的看著自己陷入被動的位置。

鐘鬆本來想著是我這邊一旦起來了，他就可以看到營銷部內部的內訌出現，那樣陳從海肯定會失去掌控局麵的能力。

現在看來，華南地區好像已經是這種跡象了，華南出了一個伍遠坤，這家夥公開的倒向了我這一邊。

但是陳從海並沒有惱羞成怒，他穩坐釣魚台，一副好整以暇的樣子，搞得鐘鬆現在心裡七上八下的。

所以最後這個所謂的高管會議也開成了半途而廢，因為鐘鬆意識到會議沒有我參加，他們的兩虎相爭好像已經鬥不起來了，或者說沒有意義了。

他們任何一方進攻，對手都能輕鬆閃躲，我這邊就成了他們緩衝和閃躲的好地方，讓他們彼此難以針鋒相對。

我在中山接到了鐘鬆的電話，鐘鬆在電話中非常的客氣，他跟我講：

“陳彬，你能不能早一點回來？我們今天開了一個高層會議，形成了一些決議，我希望你能早點回深圳，這樣我們可以好好溝通一下！”

我還不知道深圳會議的事情，鐘鬆這麼講了，我當即表態一旦回深圳，我立馬就去向他彙報。

而第二天我就到深圳了，中午的時候去上班，在公司的樓下我碰到了陳從海。

我和陳從海直接碰麵，還是有些尷尬，不過我作為下屬，也絕對不能衝動，所以我退在一旁，衝著他客氣的致意：

“陳總！”

陳從海的目光從我臉上瞟過，看不出他的表情。

我們擦身而過，我準備去電梯，陳從海忽然從背後喊我：

“陳彬！”

我轉過身來，陳從海抬抬手，揮一揮拳頭：

“還敢不敢來一場啊？”

我一看陳從海揮拳頭，心裡就有一股火兒往上衝，我想到那天和他打了兩場，簡直差點把自己乾死了。

自從那一次教訓之後，我隻要在深圳，天天都堅持去練拳，為了練拳，我天天挨揍，把自己折騰得遍體鱗傷。