杜科突然給我打電話，實話講我有點吃驚，因為我和他也很久沒有聯係了。

我們在外麵跑，已經習慣了扮演過客，我和杜科之間的關係，我之前定位的就是彼此都是對方的過客。ŴŴŴ.BiQuPai.Com

因為杜科有教授的頭銜，名頭很大，頭銜很多，而且他做的生意和我沒有任何的交集，我們能有什麼共同語言呢？

但是杜科來深圳給我打了幾次電話了，上一次也聯係了我，這一次他又聯係我，正好我晚餐沒吃飽，晚上便約他一起宵夜。

我記得上一次帶杜科吃得比較簡單，這一次我便講究一些，請他到華僑城的西餐廳吃西餐，晚上喝一杯紅酒，聊聊天。

“杜哥，您的精神頭看上去特彆的不錯，環保產業因為你的參與，是不是又有技術的突破？”

杜科是有情懷的人，不管他是真情懷還是假情懷，但是他做的生意就是高技術含量的生意，而且給自己定的目標就是要做全世界一流的環保設備廠商。

我和他去歐洲考察過，歐洲的那些頂尖的環保設備我們也見識了，杜科講的國內的研究現在也蠻不錯，就是缺乏產業化的機會，他做的事情就是把國內科研成果產業化，從而真正的做到大型的環保設備的國產化。

所以我跟他聊天就不能問他掙了多少錢，那太俗了，而是問他技術是不是又有新的突破，技術有突破，那肯定就掙錢了嘛！

杜科很謹慎，淡淡的道：

“陳彬，我們國家的環保事業底子薄，基礎差！在技術方麵我們一直在努力，但是還是追趕者的角色！

我搞了一個環保公司之後，有了一點能力了，就想在技術研發的機製上麵做調整！以前我們主要是大學研究，現在我要從大學研究的思維轉變為企業研究！

今年我主要就是搞研發中心，應該說費了很大的勁兒，研發中心總算搞好了！”

我道：

“杜哥，您真不容易！彆人隻想著大乾快上賺快錢，你卻沒有開始賺多少錢就搞研發中心，先把基礎夯實，實話講我想一下都覺得頭疼。

俗話說巧婦難為無米之炊，杜哥你們搞環保設備的研發那是要養團隊，要燒錢砸錢的，目前國內融資環境又不好，您這真是拿企業的利潤去消耗啊！”

杜科哈哈大笑，看得出來他心情蠻好，所以說千穿萬穿，馬屁不穿，跟人打交道，核心就要會聊天。

杜科跟我講了一下他們今年的業績情況，他們推出的幾款產品目前都熱銷，所以生意的確還可以。

另外，因為他們這個行業特殊，國家政策扶持的力度也比較大，今年他們公司光拿國家的扶持和補貼就有差不多一個多億了。

我一下懵逼了，我心想你杜科當初創立公司的時候，靠的是老黃給的幾千萬，這才創立多久啊，一個平台就能輕鬆的拿到過億的補貼，這樣的生意也太好賺了吧？

杜科本身是有情懷，是想乾事的人，如果換一個皮包公司，他們不照樣搭建平台，拿補貼嗎？這種事情也不可能杜絕啊。

所以說層次比較高的人大家玩的就是思維，玩的就是智商，玩的就是規則，杜科玩這一套就輕車熟路。