飛上海，頭等艙的溫度略微有點低，蔣麗過來給我蓋了一條毯子，杜衡揶揄道：

“哎呦，蔣美女真是比空姐的服務還周到啊！”

蔣麗道：

“跟老板一起出門，這點情商沒有，那還混什麼？”

杜衡道：

“你彆忘記，我也是老板之一喲！”

蔣麗招手找空姐又多拿了一條毯子，給杜衡也蓋上了，我笑了笑，懶得理會，我一直都在琢磨剛才和齊芳以及高燕開會的事情。

陳從海說齊芳是個人才，他沒有說錯，這個女人的確是個人才，她不同於傳統業務團隊的管理人員，她對網站管理和運營有比較深刻的研究。

但是海洋地產網在他手中就是沒有搞起來，我這幾天認真研究了她的思路，模式，運營，沒有發現任何問題，她的思路基本和我一樣，但是現在海洋地產網的日活流量不夠，收支嚴重不平衡，業務做不起來。

為了衝業績，齊芳又把當初尚高和博越的那一套思路運用起來，從公司調集了幾個業務能力很強的經理，從效果來看，並不理想。

現在我擔任董事長和總裁，召開了高層會議之後，我經過了充分的調研，發現找不到一個明確的思路，遽然就覺得有壓力了。

我琢磨這一類房地產的網站，應該怎麼運營才能破冰呢？尚高國際本來有很多資源，現在我也能拿到一些資源。

但是齊芳覺得這些資源就算運用了，也未必一定能達到理想效果，因為目前市場上同類的競爭對手也基本都擁有這些資源，我們並沒有明顯的競爭優勢。

互聯網一類的公司，純粹的技術壁壘幾乎不存在，競爭的方向主要是三個思路，一個是模式的競爭，一個是資本的競爭，另外就是服務的競爭。

房產網的模式就是讓房地產的房源上網，讓購房者可以不出家門便能很清楚的弄清全市的房源信息。

應該說這個模式肯定是沒有問題，房地產和互聯網的結合必然是趨勢，所以模式問題大家都差不多。

而資本競爭這一塊，海洋地產網背靠深圳縱橫，雖然目前這個模式我相當於是獨立創業，但是隻要我的地產網能夠把數據做起來，能夠表現出相應的潛力，網站融資的難度真的不大。

另外就是服務這一塊了，這一塊比較空泛，齊芳把她的工作全部向我做了介紹，我認真研究了之後，發現齊芳乾得很不錯，很到位，幾乎每個點都抓住了。

現在的問題就是網站還是起不來，我這個改革應該怎麼辦呢？從哪裡開始著手呢？

“陳總，感覺你心事重重的，什麼事情？”蔣麗跟我講話。

我道：

“深圳的一些事情很難處理，有時候我們自信滿滿，可是真正踏實去乾一件事，才知道困難很大！