\"太棒了！\"周蓉露出燦爛的笑容，\"我一定記住這句話。\"懷著滿心感恩和期待，她與朋友們一起登上了歸途的火車。</P>
這場北京四合院之行，對於周蓉來說收獲滿滿。這裡有新穎 ** 的經曆，還有陳天川引領她品味地道的京城美食。然而，在遇見筆友馮化成的真實樣貌後，那份期待與現實落差使她有些失落。</P>
之前，周蓉懷揣理想中的馮化成形象——一個儒雅 ** 的知識分子。然而現實生活揭示了一個現實且市儈的馮化成，他為了社團職位，刻意巴結，令她最初的幻想瞬間幻滅。</P>
麵對這樣的馮化成，她的青澀少女心已隨風消逝。此刻，她明白他的平凡乏味和自己那位哥哥般的人物相比簡直是雲泥之彆，這段遭遇無疑令她大失所望。</P>
好在有陳天川相伴，使得這趟旅程儘管有所挫折，卻沒有太多遺憾。次日列車抵達光字片，陳天川早已告訴過家人，當看到家人等待接她歸家的溫馨場景，周蓉心中充滿了感動與溫暖。</P>
經過與家人們的歡樂團聚，周蓉開始敘述起在北京市內的點點滴滴，她提到了在陳天川家的經曆以及他的近況，令全家人都對陳天川取得的家庭與事業成功感到由衷的喜悅。他們發現，陳天川除了已經結婚並有了三個聰明可愛的女兒，更是擔任了軋鋼廠廠長，出行有汽車護航，生活奢華且富有。當周蓉描繪表嫂徐慧真的溫文爾雅與美麗出眾時，家人無不羨慕她的非凡風采。</P>
當周蓉帶著滿載的禮物，講述著那些驚人的故事，全家人都沉浸在驚訝與感激中，同時也明白這次的相聚意味著要對陳天川報以深深的感謝。李素華看著那價值不菲的禮物，感歎陳天川對親人的深情厚誼，並告訴兒女們：\"要牢牢記住這些恩情，以後要好好回饋表哥。”</P>
\"我要儘全力學習，像表哥一樣考上燕京大學，\"周蓉堅決地說，老大周秉義也隨之表明了他的意願。周秉昆則沉默地傾聽，知道自己在學業上無法與他們媲美，但他暗自決定，即便達不到目標，也要儘力提升自己，期待將來有機會見識到四九城的廣闊天地。</P>
陳天川可能並未預料到，他的影響力激發了本來對學術不感興趣的周秉昆學習熱情。不過就算知曉，他也會將此當作未來的變數，因為他的三個子女將麵對不能上大學的命運。同時，他自己也將麵臨著孩子們教育規劃的重任。</P>
歲月匆匆，六個月過去了。在軋鋼廠內，年終工作總結和討論緊張進行。身為廠長，陳天川日程繁忙，他要組織員工會議，還要詳細梳理這一年廠子的變化，向上級冶金管理部門呈報詳細的計劃。作為一名一廠製廠長，他擁有全部管理權限和決策責任，雖然製度優勢明確，但同時也承受巨大壓力，容易滋生濫用權力的問題。如同楊廠長的例子所示，儘管他在管理上的確頗有心得，但也需避免決策上的失誤和局限，才能確保企業的長期穩定發展。</P>
但若論及生產技術和實際操作，則力有未逮。幸運的是，他遇見了陳天川。不惜重金邀請陳天川加入鋼鐵廠，於是得以使鋼廠在近年頻頻產出為國增外彙、經濟貢獻斐然的優質產品。當然，對陳天川而言，與廠長楊建國的協作是相互助力。能擁有如此信任且授權充足的上級，可謂稀有。總的來看，每當陳天川審視年底各個車間的工作報告，目光中都會顯現出無法言表的激動。自從鋼廠引入績效考核製度至今，已是整整三個月。其間，生產車間的產出效率逐步攀升，對比機製施行前的數字，其增長幅度驚人，竟達八成！這個漲幅不能小覷！</P>
設想一下，這家萬人級彆的大鋼鐵廠剔除掉後勤部門和非生產人員，實際投入生產的核心人力仍然高達七八千！八成的提升意味著這些人數完成的任務比原本超過一萬五千人的量還要多！以目前速度計算，雙倍生產力也隻是時間問題。陳天川這次的變革確實在引領鋼廠步入全新的效率時代。但他的作風與其他那些隻是空口許諾卻不實現的經營者大相徑庭，他保證的激勵確實一分不落發放給員工。</P>
然而，這種機製難以推廣到全局，隻在廠內施行更為現實。因為僅此三個月間，所需的豬肉與雞蛋消費已經遠超去年全廠之和，這龐大的資源消耗並非他人所能企及，唯有陳天川具備。當然，這些投入相較大幅提高的生產力來說隻是杯水車薪。</P>
更進一步說，這是陳天川身為廠長以來，對鋼廠的關鍵改革之一。無論是外部的廣泛關注，還是內部的期盼目光，焦點都是是否真能兌現承諾的獎賞。員工們領取到應得的豬肉獎品後，消息瞬時傳播，整座鋼廠為此歡騰。尤其在新年到來之前，誰不願通過勤勉工作收獲豐碩的回報，為自己及親眷送上一個歡快的假期？</P>
午餐時間，陳天川緩步步入食堂。除了熟悉的餐點窗口，一個新設窗口特彆醒目。並非各類菜品排列，取而代之的是一片片切割整齊的豬肉，新鮮雞蛋裝箱堆積，香味四溢。圍繞在這一獨特窗口周圍，無數工人爭相圍觀，手中的紅包或綠色兌換券緊攥在手，臉上滿是期待與喜悅的光彩。而那些其他區域就餐的同事看到此情此景，羨慕之情更是難以掩蓋。</P>
鋼廠全新激勵係統的口碑逐漸傳開，這些紅包與兌換券頓時變成炙手可熱的硬通貨。鑒於匿名特性，交換變得更加靈活，一些人甚至願出高價購買。這樣的現象引起了陳天川的注意，有人提議轉為實名製，遏製私下交易。然而深思之後，陳天川依舊維持匿名製度。他認為實名雖然能在一定程度規範交易，但也增添了額外的行政困擾，因此選擇尊重現有流程。因為他清楚，適度自由才是關鍵，而非嚴格的控製與束縛。