為什麽這麽說呢，方鶴翩說，第一，是為了鍛煉你，在我的身邊可以大膽乾；第二呢，子安這麽大，很需要一個專人照顧，你專心乾工作，我來帶子安，明年我準備正式申請退下來，讓你接位。其實，幼兒園的事要抓好也很容易，你隻要抓好日常的教學管理，還有德育教育，再多開展一些活動，注意與家長之間的溝通與聯係，整個園的工作也就良性運轉起來了。要突出我園的特色，就要下點功夫。現在園裏有舞蹈美術合唱這些小組，多組織他們去參加一些外麵的活動，讓老師和小朋友有動力有興趣去做這些事，最後在學期結束的時候搞一個麵向家長的匯報演出，讓每個小朋友都上台表演，家長看到孩子的表現，都很有成就感，工作就能得到家長的肯定！不過，在日常的管理上，一定要注意安全事項，這是最要確保的，現在家庭都是一個孩子，任何一點小的閃失家長都難以接受，糾纏起來，是最讓人頭痛的事情，所以日常的管理，要著重強調安全第一，要經常排除院內存在的安全隱患，確保萬無一失。最後，方鶴翩還說了一句，你現在做了媽媽，知道怎麽去疼愛自己的孩子，在園裏，你要把每一個孩子都看成是子安，用心去疼他們愛他們，這樣你的工作才能真正做好。

杜秀青牢牢記住方鶴翩的話，開始了她作為餘河縣機關幼兒園副園長的工作。

可是這個教學工作說起來簡單，做起來卻千頭萬緒，因為每天麵對的是幾百個活潑好動的孩子，情況隨時都可能會變化，所以杜秀青格外謹慎，對待工作可以說是一絲不苟。

杜秀青每天七點準時到幼兒園，站在門口迎接孩子們的到來。

當爺爺奶奶爸爸媽媽把孩子送到幼兒園門口的時候，杜秀青都會走過去迎接，牽著孩子的手和他們的家長說再見。

一段時間後，家長們都認識了這位新上任的副園長，她的做法也得到了家長的肯定，經常有家長借這個機會和她聊聊孩子的進步和在家的表現，杜秀青對每位家長的反饋都很在意，分別和相應的班級老師交流，及時解決家長反映的問題，對於孩子們的進步也及時肯定和鼓勵。

後來，杜秀青根據自己站早崗的經驗，重新製定了值日製度，每天兩位班主任在園門口迎接小朋友，利用這個時間和家長交流，獲娶子在家的表現，讓每位班主任每周都能在校門口站早崗一次，這樣加強了老師和家長的交流，促進了家校的溝通，這一做法得到了老師和家長的一致好評。

另外，杜秀青還安排了園內的保健醫生值早班。保健醫生必須穿白大褂坐在校門口，對到園的孩子進行早體檢。

每天例行的是查指甲和衣服是否乾淨，穿著乾淨的剪了指甲的小朋友，可以獲得一塊徐牌牌，老師拿到這個徐牌牌就給小朋友獎勵一顆小星星。