第410章 環宇百貨(1 / 2)







遊戲這一邊處理完,陳宇又趕往了杭市。</P>

一到杭市,張建明便給了陳宇一張上頭送過來的處罰通知。</P>

“陳總,上頭的處罰下來了,罰50萬。”</P>

“還好,還好。”</P>

陳宇鬆了一口氣。</P>

罰50萬元雖然也算是處罰,但基本上就相當於一個口頭警告。</P>

“看來上頭對於消費也很重視。”</P>

張建明分析原因說道。</P>

“內需得加強,這是上頭一直想做的事,本來這一次活動也怪不到我們頭上,但卻意外撬動了市民的消費,這也是上頭沒想到的事。”</P>

陳宇也是點頭:“嗯,這個事可以了,阿裡那邊什麼情況?”</P>

“他們已經和國美蘇寧達成了合作。”</P>

“國美與蘇寧倒是想通了。”</P>

“國美與蘇寧畢竟是傳統家電企業,對於互聯網不是特彆了解,隻能與阿裡他們合作。不過,阿裡還派人前往了三四線城市。”</P>

“哦,這是學我們的招?”</P>

“是的。”</P>

張建明有些鬱悶:“他們派出了比我們更多的地推人員,雖然合作的家電小賣場比不過我們,但市場太大了,我們攔也攔不住。”</P>

“攔不住就彆攔,我們又不搞壟斷。”</P>

電子商務想壟斷不可能。</P>

陳宇沒想過壟斷整個市場,不過,阿裡這麼做,也正是陳宇想要的。</P>

“家電這一塊雖然有市場,但利潤並不大,而且未來也不是市場的主流。他們既然這麼熱衷,那我們就可以放心大膽的搞我們的c2c,也就是我們的環宇百貨。”</P>

環宇百貨是環宇商城另一個業務。</P>

環宇商城做b2c,環宇百貨做c2c。</P>

不過雖然業務不一樣,但仍放在同一個網站。</P>

隻不過同一個網站裡麵會進行分開。</P>

之所以一定要做c2c,完全是b2c內容資源不夠。</P>

用戶不可能上網就買家電,用戶也不可能所有的東西都買品牌。</P>

隻有c2c才能提供各種各樣的產品。</P>

同樣,也隻有c2c,才能在初期促始更多的用戶嘗試購買。</P>

“陳總,c2c這一塊我們一直在做,不過,現在的交易量還是很低。”</P>

“初期我們不看交易量,我們必需重視交易訂單量以及新用戶注冊量。”</P>

“這一塊我們做了幾次推廣,但效果並不好,原因是c2c業務並不能夠做線下提貨,所以用戶在第一次嘗試網上支付還存在一定的難度。”</P>

張建明總結了最近一段時間以來c2c市場碰到的問題。</P>

“很多用戶與之前b2c一樣,雖然很想嘗試,但擔心被騙。”</P>

“這是正常的。”</P>

陳宇點頭,並沒覺得這有什麼。</P>

電子商務初期都要經曆這樣的事情。</P>

要不然,為什麼阿裡搞淘寶這麼久,交易量才隻有2000多萬。</P>

就是因為大家對於電子商務信任度還不太夠。</P>

要不然,他們也不會這麼瘋狂的進入B2C市場。</P>

當然,這也是陳宇希望看到的。</P>

既然馬老師大張旗鼓搞b2c,剩下c2c市場就交給自己開發了。</P>

“陳總,我們討論了一下,想到了一個主意。”</P>

“什麼主意?”</P>

“我們可以和各大超市合作。”</P>

“你指的是沃爾瑪家樂福這一些?”</P>

“是的。”</P>

張建明點頭:“模式與我們和永樂模式一樣,這樣用戶線上下單,線下也能到超市提貨。”</P>

“不行。”</P>

陳宇搖頭:“環宇百貨不能走環宇商城的路子。”</P>

陳宇解釋說道:“先不說沃爾瑪是否願意與我們合作,就算是願意,但與我們合作他們也沒有多大利潤,畢竟,我們的環宇百貨賣的都是一些小商品。而且,他們的價格沒有優勢。我們做環宇百貨,必需利用全國的資源,將價格降下去。”</P>

為什麼陳宇會將電子商務的總部設在杭市。</P>





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