就是因為江浙地區是全國最為著名的小商品集散地。</P>

一般來說，普通人要購買這一些小商品，他們隻能通過線下實體店購買。</P>

比如購買一些文具。</P>

但這一些文具他們還得經過批發商，零售商等等一係列渠道。</P>

最終賣到用戶手裡，價格就翻了好幾翻。</P>

C2C的一個優勢，那就是可以將那一些小商品直接送到用戶手裡。</P>

哪怕加上郵費，他們購買這一些小商品仍是很劃算的。</P>

這就是電子商務的優勢，他能優化全國各地的資源。</P>

“另外，沃爾瑪雖然有各種各樣的商品，但種類也不齊全，相比於全國所有小商品來說，沃爾瑪一點優勢也沒有。”</P>

沃爾瑪賣的隻能是一些常用物件，但事實上很多一些東西沃爾瑪是買不到。</P>

就算能買到，有的品種也很單一，沒有選擇的餘地。</P>

“陳總，如果不做線下提貨，我們就不能消除用戶的戒備心理。不能消除用戶的戒備之心，我們的下單量就不可能提升得上去。”</P>

“這可不一定。”</P>

陳宇搖頭：“如果我們在網上打造出一個誠信體係，那c2c就沒有問題了。”</P>

“誠信體係？”</P>

張建明不解。</P>

“這個誠信體係有一些像信用體係，跟西方信用體係一樣。我們可以給商家建立這一套體係，產且進行推廣，一但用戶認可了這一個誠信體係，那麼，就算是沒有線下提貨，我們仍可以在網上銷售產品。”</P>

回首前世，網上交易最為值得稱讚的，不是技術，不是物流，也不是資金，更不是種種一係列的東西。</P>

最為核心的，其實就是前世電子商務打造了一套所有人認可的誠信體係。</P>

正因為有了這一套誠信體係，用戶才會對賣家放心。</P>

也正因為絕大部分賣家都講誠信，所以用戶才會放心的選擇下單。</P>

正如淘寶成功一樣。</P>

當時的阿裡難道是因為技術厲害嗎？</P>

說實話，阿裡的技術很一般。</P>

是因為人才很多嗎？</P>

看起來好像是，馬老師有他的18羅漢。</P>

但說實話，當時馬老師的18羅漢除了蔡從信之外，其他人都很普通。</P>

就算是蔡從信，在當時也不能算是頂尖的人才。</P>

但在當時各大公司來說，有無數超過蔡從信的存在。</P>

是因為阿裡很有錢嗎？</P>

不。</P>

阿裡並沒有多少錢。</P>

淘寶幾次融資，馬老師也才融到了幾億人民幣而已。</P>

或者這個時候你會覺得阿裡運氣好。</P>

但也不是。</P>

阿裡並不是第一個做c2c業務的。</P>

在他們之前還有易趣。</P>

在易趣之前還有8848。</P>

那麼，到底是什麼成就了阿裡。</P>

據前世馬老師回憶錄裡，他說過。</P>

阿裡最大的成功，就是他們打造了一個網上誠信體係。</P>

也正因為誠信，這才成就了阿裡。</P>

不過，雖然馬老師說是這麼說，但淘寶當年的誠信體係並不怎麼樣。</P>

最起碼有著太多的漏洞了。</P>

像淘寶的星鑽等級，直接就是刷子的存在。</P>

前世一大堆人做電子商務，第一要務，不是好好的賣東西，而是先刷星。</P>

不將等級刷高一些，這生意都沒法做了。</P>

試想一下，一單沒成交就開始不誠信了，未來賣東西還能有多誠信？</P>

現在的陳宇，便要搞出一個全新的誠信體係。