我心中在想如何利用溫小兵和孫紅英這事兒，馬從靜卻先發問了，他問：

“陳彬，你當經理有些日子了，感覺怎麼樣？”

我說感覺和做業務很不一樣，像當保姆似的，幾個老業務還好，新人實在是難帶，有些新人付出了很多，但是人家轉身辭職不乾了，結果一切白忙活。

馬從靜嘿嘿的笑，道：

“你不是很瞧不起我的方法嗎？覺得我是在跟他們洗腦，覺得我是魔鬼惡魔，我告訴你，你作為經理，必須要看清每個人的痛點，然後針對這些痛點動腦筋，想辦法。

如果你做不到這一點，你就乾不好這個工作，你的部門就帶不出優秀的業務員出來！”

然後馬從靜邊喝酒邊給我講了很多方法，如果說這些方法是在我乾經理之前她講，我肯定嗤之以鼻，因為我會結合自己的情況去想這些方法，會覺得她的方法太幼稚搞笑。

但實際上這個世界上每個人都是不同模子出來的，不是每個人都是我這種性格，大部分人還是感性占據絕對地位，尤其是年輕人。

所以帶領團隊一定要刺激彆人的感性，就像我那天把氣氛掀起來之後，立刻唱：“向前，向前，我們的隊伍向太陽……”

當時這首歌一唱起來，感覺屋頂都要被掀開，那個時候我才領悟帶團隊真的有方法和技巧。

和馬從靜交流之後，我就想如果這一次我和溫小兵之間的賭局失敗了怎麼辦？

我必須要考慮兩種可能，一種是我贏了，我如何利用這一次勝利鼓舞團隊，讓整個團隊再接再厲，再攀高峰。

第二種情況是我輸了，我又該如何利用這一次失敗，更加激發大家的羞恥之心，讓大家知恥而後勇，保持哀兵必勝的姿態。

我這麼一考慮問題，才發現自己麵前打開了一閃新的門，門後麵是另外一個廣闊的天地。

我和馬從靜聊得很久，一直差不多聊到天亮，馬從靜道：

“陳彬，有一點你要明白，你和我都年輕！年輕如果不努力，老了肯定全是遺憾。現在你是很辛苦，但是每一天都在進步，你的成長自己應該都感覺得到，這年頭能天天進步，還能天天賺錢，這種日子哪裡去找？”

我一聽馬從靜這麼講，內心立馬升騰起萬丈豪情，覺得自己雖然拚命付出，但是還是很有收獲，至少每天都過得很充實實在，這尤其難能可貴。

……

馬從靜來深圳並沒有見高燕，應該說這比較出乎我意料，高燕也沒有問起這事兒，大家彼此都裝作不知道。