<b></b></div> 彈幕功能實際上是屬於社交係統的一環，而《永恒之戰》並不算一個重度社交的遊戲，社交功能基本上都是玩家們自行發起，和朋友約好雙排，或者線下網吧開黑。隨-夢- . lā

論社交強度，鮫人工作室的幾款網絡遊戲都比《永恒之戰》強太多。

這次除了丟給《永恒之戰》的彈幕係統，葉沉溪還順便丟給李誌另外一個功能，讓他增加到青魚旗下的所有MMO遊戲中，紅包。

這才是真正社交殺器。

青魚網絡所有的策劃文檔都必須依照嚴格的文檔格式，做到簡單，清晰，直觀。這是葉沉溪在最初《神仙道》研發時候就立下的“家法”，由他發起，他自然也非常遵守。

所有策劃案的第一頁一定是：設計目的。

如果連目的都沒有搞清楚，再精妙，再有技術含量的設計都是扯淡。

在紅包係統的設計目的中，葉沉溪是這樣寫的：

“1、增強玩家之間交互，提升用互粘性；”

“2、在遊戲內推廣掃付寶快捷支付；”

……

自從去年五月，當時尚任阿裡人力資源副總裁的彭樂攜剛卸任掏寶網總裁的丈夫孫曄來到府南旅遊散心，在葉沉溪和夏青魚兩人的陪同下吃喝玩樂了幾天，也深談了幾次之，葉沉溪提出了“快捷支付”的概念後，彭樂回到錢塘便立即向老大牛泥彙報，然後迅速組織內部的討論。

互聯網公司的效率一向是很高的，掃付寶內部很快通過了這個方案，正式立項，調動人員成立專項小組，隨後開始進行詳細功能設計，以及更具有難度的……對各家銀行的遊說和談判。

中間自然少不了經常發電子郵件過來和葉沉溪討論，或者說求教。

那時候的牛泥才發現原來做遊戲不是在玩，那也是踏踏實實做設計，認認真真搞產品……他年初的時候剛剛發表了一番“餓死也不做遊戲”的言論來著。

彭樂很看好青魚網絡成為未來的遊戲領域的霸主，而掃付寶的目標則是第三方支付領域的霸主，兩個未來霸主之間完全可以更深入地合作，事實上作為支付入口，他們和所有會用到錢的互聯網產品都能合作。

尤其是夏青魚想她透露了通過FG平台打造全球遊戲數字發行的帝國，把持整個P端遊戲的未來之後，他們……好吧，當時還並沒有完全相信，而是觀望了一段時間。

後來六月，葉沉溪前往京城遊說國內各大遊戲發行商，夏青魚也在黃浦做同樣的工作，又運作收購韓國的JOTO，正式踏上海外征程；

八月份FG平台商城上線，配合《永恒之戰》及《求生》的聯動活動，以及強而有力的“迎新折扣”，迅速在國內開始積累大量用戶，付費用戶；

然後出海，再正式進入北美和歐洲市場……《萬物起源》正式上線，以掃清**，席卷八荒之勢出現在世人麵前……

也得到了他們的認可。

都是富有遠見而又腳踏實地人，並不是說他們一定知道未來是怎樣，但至少比普通人能看得透徹太多，化作一個可能性的百分比，並且認為這個百分比值得他們那樣去做……當然，論遠見，跟葉沉溪比起來還是有些差距的。

到今年六月，FG平台全球用戶數量已經突破8000萬（統計方法與活躍用戶不同），兩邊兒算是正式合夥了，夏青魚斥資1700萬人民幣收購了掃付寶7%的股權。

實際上當時掃付寶的股權並不隻是這一處變動，同一時間牛泥將阿裡集團在英屬開曼群島注冊的離岸公司掃付寶70%的股權作價1.67億人民幣轉讓給了錢塘的阿裡電子商務有限公司。

需要說明的是，阿裡集團和阿裡電子商務有限公司並沒有半毛錢關係，前者是由雅唬、軟銀和牛泥團隊共同控股外資公司，而後者是牛泥與另外一位創始人謝士煌八比二持股的內資企業。

在那一波變動中，掃付寶也從外商獨資變成了中外合資。股權結構為錢塘阿裡占70%，阿裡集團占2%，青魚網絡占7%。

此時的掃付寶遠沒有後來的高度和體量，所以估值並沒有那麼可怕。隨後彭樂出任掃付寶總裁，這本身也是外界猜測了很久，順理成章的事情，開始了她的女強人掌門生涯。

直到8月份，彭樂用了幾乎一年時間去說服幾大銀行，正式推出了“快捷支付”服務，讓用戶可以直接將掃付寶賬號與銀行卡綁定，不用開通“網銀”也可以進行消費。